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留住人才最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:留住人才共有131項結果
職場

全體員工調薪最高10%、1年增5千萬成本沒在怕!老闆喊「同仁幸福客人才幸福」,逾百職缺求才中

因應餐飲旅宿等服務業缺工,並響應政府鼓勵民間企業加薪,可樂旅遊宣布自2025年1月1日起全體加薪,正職員工全員調幅最高達10%,預估每年人事成本增加近5千萬。同時,進一步盤點市場薪資結構作為內部調整依據,針對產品、業務、行銷、數位科技、AI工程、資安工程與行政等領域開出逾百職缺,希望以旅行業市場最有競爭力的薪資條件,吸引更多優秀人才加入。

日期:2024-10-15

傳產

從數據驅動到服務升級 AIoT助攻國產射出成形機逆勢突圍

全球製造業正快速朝智慧製造與工業4.0靠攏,從數據驅動到服務升級,國內外市場對智慧製造設備要求越趨嚴苛,國產射出成形機面臨來自全球淨零減碳、勞動力與人才短缺壓力迫在眉睫,如何迎頭趕上數位轉型與智慧製造趨勢,成為保持競爭力的關鍵。為扶植國內射出成形產業鏈邁向數位轉型,經濟部技術司委託金屬中心執行「學研雙引擎推動在地產業科技加值創新計畫」,聚焦產業需求,以AIoT助攻國產射出成形機步上產業製造服務化突圍之路,以國產設備取代進口,協助在地產業鏈深根茁壯。

日期:2024-10-14

職場

改變世界,從5%開始

「5% Design Action社會設計平台」號召專業人士投入5%業餘時間,將企業創新的經驗與設計力,轉化為解決社會關鍵課題的力量,但推動時勢必遭遇挑戰,建議注意平台經營及留才策略。

日期:2024-10-09

政治社會

BB. call、無人機都可能成為傷人武器!網路安全成全球共同問題,數策會高志明:企業需評估漏洞

台灣數位科技與政策協進會今日(10/1)在台北舉辦座談會,聚焦企業網路安全議題以及對國家安全的影響。

日期:2024-10-01

傳產

深植人心的品牌魅力學 EPOCH Salon突破美髮業傳統營運 接軌新世代創巔峰

隨著市場更迭,消費型態改變,對於美髮業來說,改變髮型已經從「需要」變成「想要」。以新世代為主要客群的EPOCH Salon,跳脫美髮傳統經營模式,選擇對的溝通語言,運用精湛技術為基底,透過多元化社群行銷宣傳策畫,形塑設計師的個人品牌價值,創造消費者的深度認同,進而將EPOCH Salon品牌推向高峰,幕後推手就是創辦人黃鈞詣(英文名:Eddie)。走過展店低潮,至今拓展至10家店,成為髮廊界發展線上自有品牌、擁有完整教育系統的前段班,更在北部業界市場交出亮眼成績單。

日期:2024-09-29

債券基金

卡關20年,彭金隆端出破框大計 全球6大金融機構在台擴編、00940可望賣進韓國 亞洲資產管理中心 台灣行不行

(今周刊1448)總統賴清德承諾、行政院經發會列為重要目標、金管會全力推動……,再一次,台灣力拚成為亞洲資產管理中心。眼前有絕佳的天時,也有更務實的政策思考,但20年來讓台灣金融中心夢屢屢夢碎的僵固法規與監理心態,仍然需要用最強的決心、跨部會的通力合作,一一化解。

日期:2024-09-18

政治社會

不賣肝、不忠誠、不聽話!企業出招抓牢200萬最生猛新物種 我的Z世代軍團 10大行業人資長大調查

(今周刊1441)不知不覺,1995年到2010年間出生,年輕的「Z世代」,已經湧入職場,成為超過200萬人規模的大軍,比起前幾個世代,他們是更自由的一群人,企業也聞到他們青春的氣息,準備改變自己,「適應」這群新人類。

日期:2024-07-31

政治社會

告警建置進度慢 專業人力缺額高 三年僅盤點64個風險處 台鐵怎防出軌?

六月下旬,台鐵花蓮段土石流溢流,列車卻無預警撞上,再釀出軌意外。太魯閣事故後,台鐵著手盤點風險處所、建置告警系統,為何這次仍未發揮作用?

日期:2024-07-17

職場

他自寫程式操盤,把500萬滾成5100萬…不被對手追趕,和台積電、聯發科搶工程師「每年賺6成」

「我們公司的LOGO是鯨鯊,牠是海裡最大的魚,吃的卻是海中最小的浮游生物,就像是我們的精神,立志成為最大的高頻交易公司,是透過一筆一筆的小單、賺一點一點的錢累積而成。」」曾永泉於2010年離開券商,以自動化交易賺到一桶金後,他發現「速度」才是重點。5年後成立威旭資訊,並從竹科挖來技術長,廣邀台清交畢業優秀人才「打群架」。為證明實力,2012年起參加群益證券、工商時報、經濟日報等舉辦的期貨、股期、權王等競賽,得到冠軍。自2010年以來,每一年的操作績效都維持在6成,等於每2年資金翻逾1倍。「據往來券商反應,威旭應該是全台最大的高頻交易公司。」他笑道。除了台灣,近年更赴韓國、香港、泰國、越南等國交易,立志做到亞洲第一。

日期:2024-06-21

台股

台積電6度實施庫藏股,目標區間最高1281元!不是為了護股價,為何可能變常態「每年都會做」

台積電(2330)週三(6/5)晚間發布重訊,宣布預計週四(6/6)起從集中市場買回庫藏股3249張,區間價格598~1281元、買回金額最高上限41.61億元。台積電表示,此次主要是為抵銷發行限制員工權利新股所造成之股權稀釋影響,因此執行買回公司普通股之計畫,價格區間也依照相關法規規範,下緣以董事會決議當日收盤價之70%,上緣則為董事會決議前10個營業日或30個營業日之平均收盤價之150%,以孰高者為準。雖然訂價區間是依照法規制定,但消息一出,台積電股價仍讓投資人有想像空間,「破千指日可待」、「漲停剛好而已」。不過事實上,投資人是站在自己的角度看待整件事,今周刊專欄作家張弘昌表示,台積電這種講求公司治理的績優股,不會去暗示未來目標價,也不會無端用庫藏股來護盤。他說,台積電每年董事會決議發行限制員工權利新股留住人才,在未來將成為常態(因為時效1年),然後又為了怕稀釋股本,再買回庫藏股註銷,就成為投資人或股東經常會看到的情況。此舉對中長期持有股東而言,是每年必須全力支持的成本花費,況且新股發行連結績效達成制度,讓股東能享受成長果實,一加一減最後還是贏家。而台積電發行的限制員工權利新股都是「無償發行」,也就是免費送給員工,這可說是公司「盡最大的心意和成本」來留住關鍵人才,不得不的決定,這樣的方式比庫藏股低價轉讓「更有誠意」。

日期:2024-06-06