突如其來的新冠肺炎，如颶風般肆虐全球，留下了不可逆的改變。當疫情過後、邊境解封，全球局勢重新洗牌，挑戰與機會一同迎面而來。在後疫情時代，政經情勢將如何轉變？臺灣又該如何把握轉型升級的機會？
日期：2020-07-16
聯合國最新研究指出，為抑制新冠疫情的旅行禁令，今年全球旅遊業預估營收將損失至少1.2兆美元，若疫情持續到2021年，損失可能超過3.3兆美元。全球最大的冒險旅遊公司，也是B型企業的「無畏旅遊」(Intrepid Travel)創辦人傑夫·曼徹斯特(Geoff Manchester)則痛心反省向旅遊同業們及他們的客戶深情告白，希望能一起「利用這次的疫情，重建對地球好、對人更好的旅遊業」。
日期：2020-07-15
連鎖量販店家樂福不僅收購了頂好超市，還從去年起在台灣開設「影響力概念店」，要宣導愛護環境理念、販售環保商品，從通路端的影響力來推動友善環境的消費觀。
日期：2020-07-15
後疫情時代，周末假期親子家庭又有哪些新選擇呢？新北市政府觀光局持續打造旅遊品牌，繼「青春山海線」及「淡蘭古道」後，今年再推出全新的旅遊品牌─「微笑山線」，串聯新北市南部各區，共同倡議「全齡樂遊、共創山林」，邀請親子家庭來趟低碳的「近鄰旅遊」，踏出家門即走入山林，一起感受自然美學帶來的新風貌。
日期：2020-07-14
台鐵之前一度因疫情考量，禁止民眾在台北車站「棋盤狀大廳」席地而坐，引發不小爭議。為了營造「友善環境」，台鐵趁昨（11）日晚間列車收班後，在北車大廳增加微笑地貼，展現多元、友善及包容性，未來還會增設座椅。
日期：2020-07-12
上篇文末提到，能源結構僵化難解的現況─電價過低，能源被無感地浪費；而若電價反映真實成本，又造成企業及人民反彈─實是源自長期餵養我們的線性經濟思維。那麼，「產品即服務PaaS, Product as a Service」真的能作為突破能源窘境的一個解方嗎？
日期：2020-07-09
一九九○年代，政府鼓勵民間投資東部觀光，許多業者也響應進駐。但隨著時代變遷，觀光飯店不再受歡迎，進退兩難的開發案，需要「政治解決」。
日期：2020-07-08
醫改會成立於2001年，由一群來自中研院、台大及政大的學者，及關心台灣醫療環境之社會賢達所發起成立，中研院張苙雲教授為創會董事長，後由政大勞工所劉梅君教授接棒擔任董事長，現任董事長則為台大社工系劉淑瓊教授。
日期：2020-07-05
我們都喜歡做那些我們擅長的事。運動教練告訴我們，業餘高爾夫球手花費太多的時間練習他們最擅長的招式，而忽略了其他各個技術也需要更多的練習。同樣地，每年我們都會看到，在一項新的技術發布後，曾經在某一領域具有權威的領導者便失去了領導地位。
日期：2020-07-01
去年五月，美國植物肉製造大廠Beyond Meat掛牌上市， IPO（首次公開募股）募集到約二億四千萬美元，當日股價大漲一六三％，上市以來公司市值更一度超過一二○億美元。
日期：2020-07-01
