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獨立性最新與熱門精選文章

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科技

和碩邁向獨立給童子賢的三道難題

和碩與華碩分家之後,利空消息不斷,比起七年前緯創與宏碁的分家歷程,和碩的獨立之路走得格外辛苦。如今,童子賢想要積極突圍,但嚴苛的產業環境是否願意給和碩一個機會?

日期:2008-10-16

國際總經

獨家專訪白宮經濟顧問 看全球經濟

前美國白宮經濟顧問菲莉帕表示,雷曼兄弟聲請破產保護,雖只是美國金融惡夢的開始,但這對美國金融市場而言,卻是件好事,市場經過淘汰跟洗牌,體質會更強健,贏家出線,正可藉此重新評估市場價格。

日期:2008-09-18

科技

從肯恩.費雪投資論看台表科(6278)

能反向思考與脫離邏輯慣性的人,常能在投資領域中成為贏家。但真正的贏家並不多,因為有智慧的人總是孤獨。

日期:2008-08-14

科技

五年躥升全球第三大 全靠企圖心

穎台總經理王志鴻多年前即認定LCD才是未來產業主流,毅然決然辭去原來的工作,投入面板內部關鍵性材料「擴散板」的創業技術中,憑著柔軟的身段與堅定的意志,讓事業路途上的阻礙,最後變成了貴人。

日期:2008-07-17

金融

彭淮南今年要讓國庫失望了

七○年代後期,台幣驟升,央行曾經連續四年無力上繳國庫。學者認為,以目前台幣升值狀況判斷,央行面臨的困境將遠遠超過彭淮南口中的「預算達成困難」,七○年代的歷史恐將重演,今年的央行,可能一毛錢都擠不出來。

日期:2008-04-03

科技

大聯大靠購併躋身亞太第一通路商

傳統的購併往往是股權交換,容易演變成「大吃小」,被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式,一方面維持各公司獨立性,另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內,經過兩年整合,成為亞太半導體零組件通路商龍頭。

日期:2008-03-20

科技

李焜耀終須 保住最後的舞台

「友達在發展初期,靠著明基奧援迅速茁壯,母以子貴」成為業界佳話;但之後明基體質頻出狀況,友達員工不由得擔心遭到連累。倘若明基營運持續惡化,李焜耀是否會為了築防火牆,對兩者有所切割?

日期:2006-10-05

國際總經

台灣競爭力退步的警訊

上周世界經濟論壇(WEF)公布二○○六到○七年全球競爭力排名,台灣從去年的第八名大幅下滑至十三名;其中尤其以首度公布的「銀行健全度」一項排名第一百名(一共僅一百二十五國),引起注意。

日期:2006-10-05

科技

李焜耀:我絕對不走韓國模式

友達十年來,最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段,當時人才流失,大股東還傳出要撤退,讓李焜耀面對內外煎熬;如今熬過來後,友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。

日期:2006-08-10

科技

友達七大將滅韓國

從多達近三百億元的落後,到現在一百多億元的領先,在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達,今年不但從後頭追趕超前,還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年,就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領,加上陳炫彬等六大將的通力合作下,在10周年之際,以小搏大追過LPL,不但帶給自己的最佳禮物,也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化,都苦追韓國的台灣,終於一吐怨氣。

日期:2006-08-10