去年新上任的雅芳執行長澤德維爾德，近日接受本刊獨家專訪；他強調將運用拓展通路、品牌年輕化等「開放雅芳策略」，帶領百年歷史的雅芳重回昔日榮景。
日期：2019-10-23
台灣企業有九八％是中小企業，而且超過一半正面臨二代接班問題，接班，除了是企業領導人的交棒，同時也伴隨著在數位浪潮下，二代被迫面臨企業轉型升級的難題。《今周刊》與全國中小企業總會發起的「二代大學」合作，將二代面臨的問題集結成12堂管理課，這12堂課不僅是他們要傳承翻轉老企業的課題，同時也是所有企業經營者共同的挑戰。（本專欄隔周刊出）
日期：2019-10-16
交通部頻修法擬讓Uber以多元計程車型態持續在台營運，實際上，人、車合法的目標卻都卡關，多元計程車的模式也擠壓到傳統租賃業者的生存空間。
日期：2019-10-02
「哈囉！有什麼需要我幫忙的地方嗎？」只見從櫃檯旁滑著電動平衡車到飯店門口的服務人員，笑容可掬地和迎面而來的旅人展開問候。是的！來到趣淘漫旅，這裡沒有制式的「歡迎光臨」，也沒有一字排開的鞠躬問候，如迎接家人般的開朗笑容，還有發自內心的親切問候，才是進到飯店所能感受到的溫暖體驗。
日期：2019-09-27
「我不要賺快錢，投資要有安全感。」現年34歲的張耿豪，大學畢業後擔任工程師，並在兩年前創業，目前上海、台灣兩邊跑的他，將過去工作賺得的收入，幾乎全投入美股ETF。追求「簡單、穩健」的投資方式，張耿豪過去5年靠著自創的一套股債ETF配置，且在每年固定調整比例「再平衡」、定期投入資金，5年來穩穩賺了300多萬元，他是如何辦到的？
日期：2019-09-23
過去代理商時常陷入一個迷思，認為替代理商品做品牌行銷，若是做得好，有為人作嫁之虞，成果會被代理品牌收割，若做得不好，又面臨被替換的風險。其實代理商本身就可以發展品牌，透過確立自身公司理念與服務定位，更能拉近與消費者的距離，並掌握消費者的產品需求。
日期：2019-09-18
十二年前，吳欣志坐上全球最大鮭魚集團亞洲區總經理大位，結合經濟系背景和創新性格，為集團打下亞洲市場，還讓鮭魚的毛利率從三％提升到三○％，他是如何辦到的？
日期：2019-09-18
「我們每天洗頭，洗得到底是頭皮，還是頭髮？」美科實業創辦人陳俊偉，一家三代從事髮品製造業，從小與洗髮精為伍的他，對這些日常清潔的瓶瓶罐罐再熟悉不過；就連大學聯考，也在父親期待下，以化學系作為第一志願。集家族事業與專業學能於一身，他直指，大部分的人對洗髮有嚴重誤解。
日期：2019-09-12
無論是透過募資籌錢或向銀行借貸，皆是令創業者頭疼的問題。獲選為亞洲．矽谷國家代表隊之一的柯思科技執行長蔡尚志於工研院昨日（28）舉辦「創新IP變資金 白手起家創業行」記者會回顧其創業心路歷程，他表示：「過去這幾年來，我每天睡醒第一件事情就在想資金能從哪裡來？」
日期：2019-08-28
無印良品，或許是台灣民眾最熟知的日本家飾家具品牌，但你所不知道的是，在日本，無印良品只排名第二，宜得利家居才是老大。日本高達三兆日圓的家飾家具市場，幾乎由他們二分天下，如今競爭已開始浮上枱面⋯⋯。
日期：2019-08-21
