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傳產

善待敵人 蘇寧穩坐中國通路王

蘇寧電器董事長張近東今年再度奪下大陸通路王寶座,創業二十年來,張近東始終善待他的敵人,並與敵人做朋友,讓他的王國逐漸壯大;當代工皇帝郭台銘要進軍大陸時,他又向郭台銘伸出友誼之手,郭台銘要如何面對?

日期:2010-05-06

科技

蔡明介勁敵看聯發科

當聯發科坐穩亞洲最大IC設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大IC設計廠之後,誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人?答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異,管理風格也大不相同,產品線卻高度重疊,博通執行長怎麼看勁敵聯發科,值得參考。

日期:2010-04-01

科技

五年改造 偉創力反撲NB代工

曾經是鴻海最大敵人的偉創力,在被鴻海超越五年後,將在電腦代工市場重新整軍,跨進曾宣示不與客戶競爭的NB代工,全面搶灘高達三.七億台的電腦市場,威脅現有NB代工廠,企圖擦亮當年全球最大EMS廠的招牌。

日期:2010-03-25

科技

李焜耀要重返榮耀 得先過三關

三月十八日,群創、奇美電與統寶光電三合一的合併案正式生效,宣告新奇美正式成軍,讓友達董事長李焜耀倍感坐立難安。近四十萬名友達股東,正睜大眼睛瞧李焜耀如何挽回痛失台灣面板一哥地位的劣勢局面。

日期:2010-03-18

科技

iPad給台廠的戰爭和借鏡

iPad雖被稱為只是「iPhone加大版」,其實加大版讓能夠做的事情更多了,整合各種影音娛樂功能,是一個可以跳脫現有市場區隔的創新玩意,展示新形態的消費性電腦,正是iPad對產業帶來的深遠影響!

日期:2010-02-04

傳產

跨足捷運商場京站打響第一炮

日勝生集團近來跨出營建本業,將觸角延伸至百貨零售事業,而初試啼聲的第一步就是跨入購物商場的經營,○九年十二月,在外界普遍不看好情況下開幕的「京站時尚廣場」,營運一個多月來,卻廣受各界好評,「吸睛也吸金」,讓日勝生的跨界經營踏出成功的第一步。

日期:2010-01-28

傳產

文化力的永恆光輝

當由本土性、本地性風土的封閉區域,醞釀出獨特的經營文化躍上世界舞台時,反而因其徹底本土化而更能打開全球化市場。

日期:2010-01-28

職場

企業如何行銷創意?

創業並非如此容易,在為數眾多的企業群中,該如何與眾不同?又該如何把握優勢,獲取支撐企業的金錢來源。

日期:2010-01-07

傳產

王牌音樂製作陳子鴻 要讓創作成為好生意

陳子鴻,外界對他的認識多半僅止於台前光鮮亮麗的王牌音樂製作人,但搖身一變,卻也是台灣目前最成功的唱片公司經理人之一。他為台灣唱片業開啟不同的經營模式、多元產品,如果多幾位「陳子鴻」,唱片業或能就此回春也說不定。

日期:2009-12-24

科技

新力、諾基亞釋單 激化抗鴻戰火

鴻海購併戴爾波蘭廠,被視為是鴻海對「抗鴻聯盟」的一個反擊舉動。然而,國際電子品牌大廠頻頻賣廠,加速委外代工的腳步,恐怕才是點燃全球電子代工產業購併戰的最重要火苗。

日期:2009-12-10