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管理

KPI既困難又沒效果?設定KPI要小心這幾點!

日本資訊業龍頭瑞可利集團(Recruit)年銷售額2兆日圓的祕密就是——在激烈商場中磨練出來的「KPI管理」!KPI指的是:將「事業成功(Performance)」的「關鍵(Key)」以「數值目標(Indicator)」表現。作者中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎,將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開!KPI管理簡化成10大步驟、53張簡單易懂的圖表、11項實際案例,帶你輕鬆理解!

日期:2024-10-30

台股

景氣燈號紅燈轉黃紅燈!股市怎麼操作?達人看燈號買賣「20年進出8次沒輸過」,最猛1年半賺73%

國發會周一(10/28)公布9月景氣對策信號,分數為34分,較8月減少5分,亮起象徵景氣「轉向」的黃紅燈,沒能維持紅燈。國發會點出,主要原因是高基期因素,導致多項指標由紅轉綠。景氣燈號是不少ETF投資人參考重點指標,燈號變來變去,到底該什麼時候賣股,落袋為安才好?投資達人股魚日前在節目「富足今周起」就直言,「早該在第一顆紅燈時就賣,等黃紅燈才要賣就慢了」!不過股魚也說,主要還是要看紅燈過熱多久,「上次紅燈和這次紅燈不太一樣,之前是連續性的紅燈,這次亮紅燈後,市場就轉趨悲觀,加上總體經濟指標數字,研究單位預期Q4沒這麼樂觀,就現實說,現在景氣有點降溫跡象」。那不少人會問,如果第一個紅燈就賣,也許又繼續往上走,他說自己實務操作一次就是全賣,獲利收場,如果無法做到,可以至少賣一半,部分入袋,跌了也不會難過。「這次紅燈停利在7/30,那後面的3000點跌幅就不會遇到」。股魚說,從2003年到現在共6次景氣燈號循環週期,20年來進出8次從沒輸過,其中第六次抱19個月報酬率高達73%!

日期:2024-10-28

生活消費

恆隆行restyle2050的不完美風格經濟 | 讓永續行動更貼近日常選擇

完美與不完美的距離有多遠?我們與2050淨零碳排的距離有多遠?永續看似遙遠,但又很迫切。恆隆行旗下的restyle2050循環經濟平台,從不完美的生活家電及日用品出發,創新推出不完美產品的分級制度,區分包裝或產品外觀瑕疵、保固與不保固、回收整新二手機等,讓消費者以個人的接受度及需求自由做選擇,進而延長產品的生命週期。也許,選擇不完美,是永續行動的開始?

日期:2024-10-25

政治社會

永續城市SDGs大調查/2024最佳永續城市出列!高雄囊括6獎成大贏家,彰化、台東提創新解方

2024年《今周刊》「永續城市SDGs大調查」周三(10/16)公布結果。與以往不同的是,今年新採計許多動態指標,反映縣市於永續發展方面的進步幅度。就得獎名單來看,高雄橫掃六個獎項,成為最大贏家;台北市、台東縣、新竹縣、金門縣、新竹市也持續在永續施政方面有亮眼成績。去年經濟力大幅進步的澎湖縣,今年更一舉奪下非六都經濟力特別傑出獎。此外,首度徵件的「永續創新獎」讓縣市之間能相互學習,推行永續的努力及創新精神更能被民眾看見。

日期:2024-10-17

政治社會

永續城市SDGs大調查/台東縣奪特優、社會力、經濟創新三獎項,饒慶鈴:「慢經濟」讓城市和觀光永續經營

《今周刊》第五屆「永續城市SDGs大調查」結果週三(10/16)揭曉,台東縣不僅首次獲得非六都「永續城市特優獎」,還拿下非六都「社會力特別傑出獎」、「永續創新獎—經濟力」,共抱回三座獎盃。

日期:2024-10-16

政治社會

最佳首長信任獎》爭取晶圓廠、招商拚經濟 顧青年築夢未來 振奮民心 四首長期中拿高分

(今周刊1452)二○二四年「永續城市SDGs大調查」,針對地方政府在社會、經濟、環境及施政滿意度、政府服務效能進行調查,高雄市長陳其邁、台中市長盧秀燕、嘉義縣長翁章梁、嘉義市長黃敏惠最受民眾肯定,獲頒「最佳首長信任獎」。

日期:2024-10-14

傳產

統一複合商場「美到連日本人都驚訝」!羅智先被問便利商店能多強:不知道會升級到哪「只是想挑戰下去」

統一(1216)週三(10/9)在台南的「ZEELAND-MARK」新世代複合商場開幕,這是繼台南永康區「Par K* Avenue」後第二間逾千坪複合商場。統一集團董事長羅智先剛從韓國出差回台,立刻奔赴現場舉行開幕儀式。選在10月9日,羅智先表示,因為10月10日雙十國慶很多人都休假,不想折騰太多人。為搭配他回台時間,於晚間6點舉行開幕儀式,他笑道:「在前3天我們覺得選這時間是對的,因為這裡的晚上比白天還美。」「ZEELAND-MARK」集結統一集團旗下7-ELEVEN、康是美、BEING spa、星巴克、21世紀、精品巧克力店CupiCho等6個品牌,是目前新世代複合商場中牌最多元的。

日期:2024-10-09

生活消費

蟑螂毀了這家14年必比登創始店…老闆被轟無法杜絕「小強」就別開店:請包容說關就關的任性

名店「雙月食品社」蟬聯7年米其林必比登推薦,週二(10/8)無預警宣布關閉創始店青島店,熄燈原因店家也說了,和日前民眾透過外送平台訂購餐點出現1隻小蟑螂,事後民眾在店家Google評論下留言。對此,雙月食品社在臉書表示,老舊的環境條件,即便繼續非常用力的優化改善,可能還是有很高的風險,「所以必須做抉擇」。客人說「如果無法杜絕蟑螂,那就不要開店」,雖然很尖銳卻也很真實。「連續7年的米其林的名,超級高的坪效營業額的利,為何說關店就關店?」雙月食品社表示,不想辜負大家對雙月的愛護與喜愛,所以更不得不做出這樣的決定,必須讓雙月青島店立刻關店,「想要對每位喜愛雙月的貴賓負責」。

日期:2024-10-09

科技

台灣生技產業最需要「臨門一腳」

台灣生技業有許多股價如雲霄飛車般起落的案例,若無厚實基本面,股價怎麼上去,就會怎麼下來。問題核心在於台灣生技公司眾多,但規模皆小,積極整併或許是開創新局的適當途徑。

日期:2024-10-09

傳產

金融海嘯突圍創新局 IN PERCENT Hair Salon掌握3大成功關鍵 用教育翻轉美髮業 成功設計師推手

在競爭極為激烈的美髮產業,「IN PERCENT Hair Salon」屢創新意,花費17年時間於一片紅海市場中脫穎而出,成為頂級質感美髮沙龍代名詞。眾所皆知台北東區是台灣頂級髮廊的一級戰區,6年前,IN PERCENT Hair Salon成功從西門町插旗台北東區,這在當年美髮業猶如跨越一道大鴻溝,但IN PERCENT Hair Salon不僅一戰成名,更在東區站穩腳步,創設新品牌不斷展店,屢創營收佳績,而後更將「IN PERCENT Hair Salon」推向國際舞台,培育出國際美髮大賽常勝軍。主要成功關鍵有三大因素:敢於投資未來、實踐人才永續,以及勇於擁抱挫折。

日期:2024-09-26