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無線射頻最新與熱門精選文章

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科技

一機在手 搞定生活大小事!

智慧型手機從早期的商務應用,變成日常生活不可或缺的物件,大老闆出門在外,用手機看路況、收郵件,一般消費者也用手機找房子、找優惠餐廳,商店也開始用手機做行銷,智慧型手機已經進入你我的生活中。

日期:2010-04-01

科技

物聯網概念股是元月行情新奇兵

隨著中國大陸把物聯網列入七大新興戰略產業,且被視為第三波資訊革命,A股中的物聯網概念股大幅飆漲,以其巨大的想像空間,台股中的物聯網概念股有望成為元月行情焦點。

日期:2010-01-07

科技

智慧電網的美夢與難關

美國總統歐巴馬計畫斥資百億美元、中國在「十一五規畫」及振興經濟方案中積極投入,金額估計超過人民幣三千億元。這項讓美、中及其他主要國家不惜重金投入的明星產業,就是智慧電網。業者指出,智慧電表換裝是智慧電網架構的第一步,而在全面汰換之前,還有許多關卡須突破。

日期:2009-12-24

科技

梁公偉跨界找商機 晨星開拓「豬肉市場」

在IC設計界向有「小聯發科」之稱的晨星半導體,最近傳出將到四川成都設立子公司。只是,這子公司的經營項目乍聽之下令人頗感突兀,晨星半導體,準備進軍「農產市場」。

日期:2009-08-27

金融

科技業經營策略打造出蘭花王國

台灣蘭花最大的出口商張能倚,十多年前曾經因為養乳牛失敗而負債上千萬,但他不改敢拚、敢衝的個性創辦了育品生技,並在創業初期就拿出數倍於營收、資本額的資金投資擴廠,最近甚至建立自動化生產流程,為台灣蘭花產業樹立了新典範。

日期:2009-01-22

傳產

讓大潤發戰無不克的四個祕密基地

規模龐大的連鎖量販業,要能運作順暢,人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家,靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方,為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。

日期:2008-12-04

科技

從巴菲特到光芒隊奇蹟—— 兼論全智科技(3559)

每個環節完美配合,像光芒隊一樣的奇蹟故事就會上演;同樣的,在投資殿堂中,重視每個細節,造就了巴菲特的優異成就。

日期:2008-10-23

科技

奧運場上的企業創意競技秀

從一九六四年,德國選手赫多夫穿著愛迪達設計的超輕田徑鞋,在東京奧運奪下金牌開始,奧運就成了眾大廠商眼中,展示新穎器材的絕佳場地。

日期:2008-08-14

職場

車王電子 以領先技術搶占市場

二十四年前創業就以汽車電子為目標,車王電子這家機電類上市公司,從名稱上就顯露出企圖心;現在車王電子逐漸在汽車電子市場上站穩腳步,自有品牌行銷歐美、金磚四國、伊朗、土耳其、南非。

日期:2006-10-05

台股

投資者看九月——秋耘遠優於秋決

秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中,秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音,秋收是農民從南到北惟一的期盼,秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生(Charles Dickens;一八一二至一八七○)所著《雙城記》(A Tale of Two Cities;一八五九年)中以這樣的一段話為開頭:「這是最好的時代,也是最壞的時代;這是智慧的時代,也是愚蠢的時代;這是光明的時代,也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會,同時也適用於任何一個時代,蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇,而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史,結果往往已經告訴我們抉擇的方向,然而活在當下,卻有許多與理性分析相違背的行為產生,一九九七年取得哈佛商業經濟博士,目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰(Terry Burnham)研究人類思考所產生決策行為的過程,發現人腦本身就具有先天不全的缺陷,他的研究指出人腦分成兩個部分:主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」(prefrontal cortex,位於眼睛上方)以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」(Lizard brain;影響人類心智能力中,認知力較低,較不具抽象概念的區域),從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考,卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考,最後引發了狂熱與恐慌,以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利,也就是靠別人的不理性來賺錢,從美國S&P 500大公司(標準普爾五百指數)連續十六季獲利都呈二位數成長觀察,對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現?二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」,讀者作何選擇?

日期:2006-08-31