累積三十五年的台股投資經驗，劉俊杰從自己暴賺、慘賠、東山再起的過程中，淬鍊出安穩獲利的長期投資智慧。在他看來，長期投資的關鍵是選對「善於運用資產的經營者」，而絕佳的長線買點，往往發生在股價與市場效率失靈的時刻。
日期：2010-07-15
活體比目魚裹魚肝醬、以慢火烘烤一小時的「馬鞍玉子燒」、取鮭魚腹背交界處搭配無花果與鮭魚卵，這些功夫料理，不用上五星級餐廳、不用花大錢、就可以享受得到。
日期：2010-07-08
通訊和科技發達，許多人對於拿筆寫字已經越來越陌生。但是失聰的日本銀座女公關齊藤里惠光靠筆談，就能讓客人覺得賓至如歸，也因此奠定了她在銀座的地位。
日期：2010-06-24
藝人秦偉買房都是賺多賠少，堅持的就是一套「中等美女」挑房原則，除了挑物件，也挑區域。遵守「漣漪效益」法則，這就像把石頭丟進湖裡，水波會從中心點向外擴散產生漣漪，房價的效應就像如此，離中心越近，房子就值錢。
日期：2010-06-17
這是一場你我都無法置身事外的遷移潮，是台廠在中國的第三次移動。未來你的ＮＢ不再從深圳組裝，而是來自重慶；台幹出差的地點不再是東莞、昆山，而是重慶西永。中國世界工廠的舊面貌已經開始崩解，一場世界工廠的再進化已開始發生。
日期：2010-06-17
富士康深圳廠區員工跳樓自殺事件一波接一波，郭台銘為了應付創業以來最大的危機，每天只睡四小時，可說是心力交瘁。面對各界的批評聲浪，郭台銘一直選擇沉默，藉著一年一度的股東會，郭台銘面對股東大吐苦水，尋求溫暖的慰藉。
日期：2010-06-10
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
被國泰金控內定為新生代最重要接班部隊之一的劉奕成，突然決定轉換跑道，轉任悠遊卡公司董事長；這位受到蔡宏圖、蔡鎮宇兄弟同時器重的明日之星掛冠求去，是國泰金的世代交替出了狀況？還是他自己的人生規畫？
日期：2010-05-27
二代健保對高分紅的高科技產業以及高獎金的壽險、房仲、直銷業衝擊較大，這些企業的健保費用，最多可能要增加二倍，但最令人擔心的還是，企業為了降低健保費而減少任用高階人力，長遠將影響產業發展與國家競爭力！
日期：2010-05-27
