在今天看見明天
熱門: 006208 00900 00896 天氣 AI

為數最新與熱門精選文章

熱搜關鍵字:為數共有1003項結果
科技

資策會Living Lab+Open Day攜手產業預見生活藍圖 逾30項展出體驗創新未來

超智慧的未來生活等你來體驗!財團法人資訊工業策進會(資策會)於今(5)日起一連兩天舉辦Living Lab+Open Day(共創實驗室開放日),聚焦智慧樂齡、AI互動及智慧運動科技等三大主題,集結超過40家業者、逾30項科技展示,不僅為銀髮族量身打造從認知、肌力訓練到健康促進的智慧科技,還針對重視健康與體態的一般民眾打造跟上健身潮流的AI運動科技、因應未來娛樂與生活的AI互動科技,帶領體驗者「穿越未來」,搶先感受創新科技的獨特魅力。

日期:2024-09-05

政治社會

2024前進大南方論壇》台南大帶小造「護國群山」 屏東擁土地、水電等三優勢已「準備好了」

《今周刊》今(3日)在高雄萬豪酒店舉辦「2024前進大南方論壇」,邀南部四縣市首長出席「大南方領袖論壇」,高雄市長陳其邁、嘉義縣長翁章梁、台南市副市長趙卿惠、屏東縣副縣長黃國榮與會。

日期:2024-09-03

保險

未來挑戰〉新光金重啟合併案 就為解決新壽「ICS大麻煩」 新買家是吞大補丸或踩錢坑?

(今周刊1445)新光人壽是台灣第三大壽險公司,對新光金買家來說,這是壽險版圖的大補丸;但,為了接軌保險業資本監理新制,這顆補藥也有不容輕忽的副作用。

日期:2024-08-28

國際總經

聯準會鮑爾放鴿「降息時機已到」!市場預期9月降幾碼?1碼、2碼機率曝光⋯分析師:提防過度樂觀

美國聯準會 (Fed) 主席鮑爾周五 (23 日) 在傑克森霍爾 (Jackson Hole) 舉行的全球央行年會發表談話,他在準備好的講稿中表示通膨進展方向明確,是時候該調整政策,不過降息時機和步伐將取決於即將出爐的經濟數據,還有不斷變化的前景以及風險平衡。

日期:2024-08-24

理財

急!家人生病請看護「月噴6萬」,賣房500萬想存股領息選誰?00929、00945B...達人:這檔月領4.2萬「比高股息穩」

看到社團中有一匿名發文,看完之後感慨,人總有需要幫忙的時候,我將他的po文給大家看一下,順便把我提供的方案給大家參考一下!或許未來萬一真碰到需穩定現金流時,應該怎麼做才好?

日期:2024-08-19

傳產

瞄準AI商機攬才留才雙管齊下 中華電信厚植數位人才艦隊

生成式AI啟動新時代巨輪,人們正處在第四次工業革命的開端,透過AI分析大量數據與自動化決策能力,為產業帶來爆炸性變革。中華電信瞄準AI商機,全力發展以AI為首的七大創新技術,推動人才、技術與標準藍圖三鑰,對內,強化員工新興科技專業職能、輔導考取國內外專業證照,提高留才誘因;對外,成立高雄研發與技術中心,擴大新興科技人才攬才觸角,同時,積極組建集團6000名菁英技術人才艦隊,持續深耕數位生態系統,協助全民與百業轉型升級,邁向智慧島嶼。

日期:2024-08-13

信義房屋·永續好生活

解密企業轉型策略5大面向,一窺信義房屋晉升成功案例的關鍵之道

「企業轉型」是每個以永續發展為目標的公司都會面臨的議題,最主要是為了應對市場變化、技術進步或內部需求等因素,而從原有的商業模式、組織結構或運營方式等層面,進行根本性的改變和調整;且在轉型的過程當中,有些落實永續的環節如:節能減碳、綠色轉型等,更是符合全球性趨勢發展的重要關鍵。如果你想更深入了解企業轉型應考量的層面有哪些,就讓本文來解密,帶你一同探究信義房屋成功實現綠色轉型的關鍵之道。

日期:2024-08-09

國際總經

口水會流到下巴的全球「經濟指標」 外媒揭秘「鼎泰豐小籠包指數」:發源地台灣排名出爐

以「黃金18摺」聞名的台灣小籠包品牌鼎泰豐,已在全球設立超過百家分店,饕客絡繹不絕,有外媒仿效《經濟學人》的「大麥克指數(Big Max Index)」編撰「鼎泰豐小籠包指數」,讓民眾以有趣的方式藉此了解各地物價情形,而一籠最便宜、能吃最多的國家,竟然不是發源地台灣。

日期:2024-08-02

全球股市

英特爾每賣晶圓1片就賠錢,財報「慘不忍睹」還裁員萬人…陸行之問3個問題:美國政府要怎麼救?

半導體大廠英特爾(Intel) 周四(8/1)盤後公布第2季業績,不僅財報和財測都遜於分析師預期,還宣布要裁員超過15%,也不支付2024年第4季(10至12月)股利,全年資本支出預估削減超過2成,盤後股價一度大跌20%。對此,知名半導體分析師陸行之在臉書發文表示,「真的可以用慘不忍睹來形容」,認為英特爾第3季數據中心營收將被超微(AMD)超車,晶圓代工更是賣1片賠1片,他也提出3個疑問,質疑美國政府要怎麼救?

日期:2024-08-02

科技

「1個鋼鐵人拉著3萬員工往前跑」,前輝達副總裁談黃仁勳面對失敗:當對手開心慶祝時,他會重新站起來再打一仗

有關輝達執行長黃仁勲的管理哲學,很多人都有不同的理解,最近我訪問前輝達副總裁郭聰鈴,他因公司被輝達收購,在輝達工作三年多,與黃仁勲及高階主管有很多接觸,也有最直接的第一手觀察。此外,他任職過國內外多家IC設計公司,對跨國併購與管理有很多的經驗與深入觀察,值得在此與大家分享。

日期:2024-08-01