一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
一個是扁營核心女將，一個是藍營首席智囊；這兩個聰明才智都屬一時之選的兩個黨外女將，卻在這歷史關鍵時刻，站出來對壘交鋒。她們的對決影響深遠。公投，投是不投？且看這兩人的唇槍舌戰之後再決定。當然，這樣的兩個女人，自然引人好奇；無論是她們的出身背景，還是感情世界，都讓人想要窺探！
日期：2004-03-11
觀察王永慶的女婿們，二娘體系的三個女婿幾乎都自立門戶，並未承襲台塑集團龐大事業，倒是三娘體系的四位女婿，有兩位在集團中備受重用；同是經營之神的女婿，每個人的人生際遇迥然不同。
日期：2003-08-07
「 到了本世紀中葉，全世界每天飢渴而死的人數將達到十五萬。」聯合國環境調查機構 NetAid 基金會，對這世紀性的大災難，作了如此嚴重的描述。
日期：2002-05-16
