長久以來，追求經濟成長的過程中，地球資源不斷被消耗，甚至產生大量廢棄物，進而衍生諸多社會衝突，為了避免一再浪費具有潛在利用價值的資源，講究可恢復與可再生的循環經濟，便成為各國不遺餘力推動的發展共識。臺灣當然也沒有置身事外，自二〇一六年提出「五加二產業創新計劃」，循環經濟就是當中重要一環，尤其訴求「循環產業化」與「產業循環化」二大主軸，希望促使臺灣企業加快接軌國際的腳步，並且兼顧經濟發展與環境永續。
日期：2020-12-25
「萌芽的螺絲」是教育部USR推動中心對甫加入USR計畫的大學生的定位，是一種肯定也是一種期許。在第二期USR計畫成果中，透過三位USR新鮮人的故事，感受到他們初試啼聲的熱情火苗，即便是初淺參與的過程，也將會持續燃燒。
日期：2020-12-24
深耕許久為大學社會責任付出心力—他們是USR計畫實踐場域的資深學長姐，透過理論知識和動手實踐，慢慢地在各自專長領域、找到埋藏在心中最核心的那把鑰匙，成為學校和地方間不可或缺的的「關鍵解鎖人」。
日期：2020-12-24
在成熟的流通產業，全聯董事長林敏雄總是能設定新的目標，且箭無虛發，命中靶心。二○二○年全聯營運依舊漂亮成長，營收逾一四○○億元、年增七．六％，更喊出二一年將站上一五○○億元目標。他亮出三支箭來強化成長引擎：線上訂購的電商、多元明星商品連結全客層、PX Pay跨出全聯支付場域。
日期：2020-12-23
20210203編按：IC設計龍頭聯發科今天盤中最高衝上959元，再創歷史新高，距離1000元大關愈來愈近，2020全年營收更暴衝30%至3221億元台幣，同樣締造歷史紀錄。《今周刊》於去年12月底出刊的第1253期2020年財經風雲人物，就是聯發科董事長蔡明介及執行長蔡力行，以下為該期原文。
日期：2020-12-23
首創「擁抱敵人」策略來對抗有線電視剪線潮的台數科集團，今（18日）宣布將與OTT產業再次深度結盟。台數科集團已於今年九月底完成對LINE TV的投資，持有18.8％LINE TV股權成為LINE TV在台最大台資股東。台數科集團董事長廖紫岑表示，唯有把競爭化為合作，才能在數位匯流洪流下，存活下來。今年第三季台數科也是有線電視業者中唯一營收逆勢成長的業者。
日期：2020-12-18
透過結構型金融商品分散風險，創造中長期被動式投資的概念正夯，在此類商品中─ETN(指數投資證券)可依投資人自身投資偏好，來選擇適合的標的指數進行投資，所連結的標的指數，扣除手續費後，報酬完全反應在ETN價格上，將投資效率極大化，正是提供了此投資概念很好的新工具。因此富邦證券於去年起即積極佈局並推出多檔符合市場需求的主題式ETN，使整體金融市場投資商品更加豐富多元，其中以蘋概股為主題的「富邦特選大蘋果報酬指數ETN」(股票代號：02000)近日更榮獲《The Asset》雜誌「Triple A Private Capital Awards─最佳結構型投資解決方案─股權類大獎」。
日期：2020-12-18
由台灣智庫於12月12日舉辦的「李登輝學」第三場系列座談會，主題為「經貿戰略：戒急用忍與台灣當前經濟戰略」，台灣智庫共同創辦人林佳龍分析，台灣在「紅色陰影」下為何仍可生存，很多國家都想走到這一步，台灣模式可能是各國參考的重要模式。
日期：2020-12-12
地方創生，需要年輕人的投入，回報源源不絕的創意，然而隨著人口老化、青壯年外移與教育資源不足，台灣許多偏鄉正面臨在地文化劇烈流失的問題。知識經濟當道的年代，中華電信基金會除扮演價值創造者，也扮演資源鍊結角色。今年，結合企業社會責任（CSR）及大學社會責任實踐（USR），中華電信基金會與5% Design Action合作，招募來自高師大、高科大、及亞大的三組設計師生團隊，透過長時間參與地方討論及共創，協助屏東內埔鄉黎明社區、台東土坂部落捌個零社會企業與嘉義鹿草鄉松竹社區，產出解決問題的設計方案。有了這批生力軍加入，偏鄉不再遲暮，反而增添一抹溫柔況味。
日期：2020-12-08
