在台灣掌管投資人逾千億新台幣資產的瀚亞投資，2020年11月迎來了新任總經理王伯莉，王伯莉縱橫金融業界近30年，是少數同時擁有銀行、保險與投信經歷的投信總座。對許多人來說，轉換跑道不是件容易的事，但王伯莉秉持「當下把事做好」與「跟著自己的好奇心走」兩項人生哲學，成功將自身的經驗轉化成附加價值，在各領域都大放異彩。
日期：2020-12-31
由台灣智庫於12月12日舉辦的「李登輝學」第三場系列座談會，主題為「經貿戰略：戒急用忍與台灣當前經濟戰略」，台灣智庫共同創辦人林佳龍分析，台灣在「紅色陰影」下為何仍可生存，很多國家都想走到這一步，台灣模式可能是各國參考的重要模式。
日期：2020-12-12
護國神山台積電今（24）日在南科舉行「三奈米廠新建工程上樑典禮」，台積電董事長劉德音在致詞時表示：「今天的上樑，代表我們三奈米廠忙碌的起點。」除揭示台積電將持續成長與技術繼續向前發展的涵義，劉德音更呼應台積電創辦人張忠謀，過去在同一地點的致詞說：「新建晶圓十八廠，是實踐台積電對台灣的承諾」。
日期：2020-11-24
「我發現很多同仁都很開心，接下來我們要去搭飛機了。」11月19日上午，明基材料董事長陳建志在松山機場新品發表會上，大秀明基材料與華航聯手開發，所推出的防護機能外套。從偏光板產業跨足紡織領域，陳建志笑說「這對明碁材料來說，是一個嘗試。」
日期：2020-11-19
以台積電（2330）為首的台灣科技業，在美中科技戰之中成為雙方拉攏的對象，而且美方原本出於政治及經濟考量而發動的科技戰，今年在武漢肺炎（COVID-19）疫情的推波助瀾下加速升溫，讓部分國人感嘆「兩大之間難為小」。台積電董事長劉德音今（23）日少見公開評論這個議題，他認為台灣科技業只能力求提升技術能力的水準，而且「要比台灣任何一邊（指中國及美國）」還要高，讓雙方都無法擺脫對台灣技術的依賴。這個說法似乎接近台積電創辦人張忠謀的立場，去年11月他在台積電員工運動會上曾提到，台積之所以變成地緣政治的兵家必爭之地，就是因為有技術優勢。張忠謀也認為，企業在混沌世局中要繼續生存，「只有一個公式，就是領導人隨時保持頭腦清醒」，而台積電就是要保持基本價值觀。
日期：2020-09-23
「我常跟同仁講，出去演講要可以增加業績、增加生意，不然我不去。」9月17日出席台灣玉山科技協會年會的台積電總裁魏哲家，一句自嘲引來現場一陣笑聲與掌聲。在他的演說中，展現了台積電一貫的價值，也就是將成功歸於客戶，並強調專注研發不與客戶競爭的商業模式。
日期：2020-09-17
世界銀行預測，今年先進經濟體GDP將萎縮7%，新興經濟體萎縮2.5%，衰退程度堪稱150年來最嚴重，雖在低利率與量化寬鬆的刺激下，各國資本市場獲得初步的支撐，然巨額的財政赤字與高漲的債務餘額所引發的負面隱憂，正逐漸浮現。國內在這次疫情下，金融表現相對穩定，若能更提升永續觀念，將對未來的國家發展更有助益。
日期：2020-09-10
上週我帶領著財金文化的企業界朋友到國泰置地大樓參訪微軟台灣分公司及微軟AI研究中心，並且與張仁炯執行長有一個對談，大家一起渡過一個美好的下午時光。
日期：2020-08-18
