台新金合併新光金後，躋身第四大金控，先撇除中信金是否能搶親的變數，壽險業將在2026年接軌IFRS17，新壽財務壓力難以輕忽，再者兩金控文化分歧，面臨整合難度，且台新金僅銀行規模較大，壽險、證券小於新光金，小併大後的人事傾軋難免，是否會演變為「台新金裡的新光國」，恐成合併後的大難題。
日期：2024-08-23
新光金(2888)股價曾暴跌到8元，如今轉骨有成，6月稅後獲利102億，每股稅後純益(EPS)為0.65元，創下金控成立以來單月最佳紀錄。激勵股價周二(7/9)跳空，盤中一度來到11.2元漲停價，周三(7/10)以平盤開出，最高來到11.4元，終場上漲0.85元，收在11.85元。對此，新光金董事長魏寶生發出員工信表示，「身為新壽啦啦隊長的他，感到與有榮焉」。魏寶生並引用新壽創辦人吳火獅曾說過的話：「維持現狀即是落伍，研究發展才有進步」。由於新光金控為增資子公司新光人壽，將辦理現增16.7億股，現增價每股8.3元，是否值得參與抽籤，也引起股民討論。
日期：2024-07-10
新光金週五（4/26）下午舉行董事會，時間長達3個半小時，最終以11比4通過重啟與台新金合併可行性評估。新光金後續將向台新金遞出邀請，希望雙方在合意併購前提下，聘請財顧共同研究合併可行性。
日期：2024-04-26
「我們沒有拖延增資的時間，」新光金今（1/26）日下午2點召開1月董事會，相較過往冗長發言，此次非常迅速地在2個小時15分就結束，針對外界關注的新壽增資案，新壽副董事長洪士琪會後受訪時說，「大家都很有共識，沒有火花，增資疑慮應該算是很心平氣和的單純落幕。」洪士琪表示，金控對人壽增資是一定要做的，誠如之前的聲明所說，經過我們的努力一定會找到方法，「所有的增資都是一個手段，讓RBC達到200%才是目的，」但最重要的是要取得金管會主管機關的支持，才有辦法一步步往前走。
日期：2024-01-26
截至二○二三年十一月底，台新金控的市值大約接近二三○○億元，對比其他金控同業，這個數字並不算是龍頭等級的領先群；但相較二二年十二月底的一八○八．一億元，一年來，台新金市值增逾二六％。
日期：2023-12-27
新光人壽今年屆滿60周年，積極推行各項組織重塑計畫，更設立新壽60年來首位、業界唯一的「通路長」職務，由資歷逾30年的大將，資深副總劉信成擔任該職。劉信成今(19)日以通路長身分出席媒體茶敘，分享上任後之改造成果。首先，透過境內異業結盟、境外同業合作2大策略，擴大新壽業務版圖；同時也有2項針對業務人員體系改造的措施，一是明年起實行「全面部分工時化」，二為提供內部創業途徑，鼓勵員工挑戰高薪、高職位。
日期：2023-12-19
新光人壽週二（12/5）在新光摩天大樓16樓舉行60周年慶祝茶會，新光金控董事長陳淮舟致詞時表示，近二十年新光人壽也受到大環境影響，遭遇嚴峻挫折，要感謝新光金名譽董事長吳東進的付出，面對瞬息萬變市場，尤其2026年要接軌IFRS17，期盼大家繼續給予新壽指教。
日期：2023-12-05
再次現身，魏寶生的新身分是新光人壽董事長，然而等待他的，卻是亟待彌補的資金缺口，魏寶生如何扭轉乾坤？又將如何帶領新壽闖過六十年來的最大難關？
日期：2023-08-09
新光人壽董事長魏寶生周四（7/20）首度以新身分在媒體前亮相，為的就是上任後新壽推出的首張保單，同時也是國內首張結合普惠金融理念與健康外溢機制的「新光人壽Go普惠定期保險」（Go普惠）。
日期：2023-07-20
新光金經營權變天！洪士琪率領改革派擊敗了吳東進公司派，正式入主，在戰後餘燼中，新光金要怎麼往前走，都不會是一場好打的仗。
日期：2023-06-14
