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沃爾瑪最新與熱門精選文章

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科技

創造競爭優勢六大關鍵

這是一個無法長久維持競爭優勢的時代;因此,最聰明的企業都在學習永續經營之道,藉由不斷地創造新優勢來迎接競爭。

日期:2006-08-17

理財

熱錢搶進全球投資市場

受到美元疲弱的影響,有些投資人把所有的籌碼都投入到全球市場,不僅達到分散風險的效果,同時也大撈了一筆。

日期:2006-08-10

傳產

全球百大品牌排行榜

威士卡(Visa)、沃爾瑪超市(Walmart)、美國有線新聞網(CNN)等知名品牌,為何榜上無名?以下是《美國商業周刊》的評量方法:

日期:2006-08-03

兩岸三地

台灣量販霸王 單挑八國聯軍 P.98

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日期:2006-07-06

國際瞭望

時代新雜誌《All You》上架 P.129

已經擁有一百多種刊物的時代雜誌出版公司,這次又有什麼新點子? 看到喜歡逛沃爾瑪的中年婦女,時代決定推出折扣消費訊息的新雜誌《All You》。

日期:2004-11-11

國際瞭望

好市多用高薪締造高盈餘 P.106

好市多(Costco)獲利遠超過華爾街的預期,由於支付員工高薪,分析師擔憂如此作為將損及股東利益,不過,好市多高層堅信,高薪資不僅帶來高效益,同時還可照顧員工和顧客。

日期:2004-04-01

傳產

後林挺生時代 林郭文艷如何再造大同?

一年前,華映前董事長林鎮源飲恨退出,林郭文豔在大同集團的布局更為完整,並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔,為大同做了什麼事?她的弱點及危機又在那裡?三月二十九日, 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車,來到台北市南京東路《財訊》辦公室,這是她第一次接受媒體邀請的公開演講,現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議,包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業,林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時,並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間,大同做事一向比較保守穩健,這些問題我們都已經在研究,若董事會通過任何決議,一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說,已有八十六年歷史的大同,是要一步步漸進式地調整,而且只要是說出去的話,就一定要做到, 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主,林郭文豔仍言必稱公公林挺生,細膩的她,承襲了公公的嚴謹,凡事小心謹慎為上,縱然要改革,還是要「穩健」。

日期:2004-04-01