一場天災，讓一向以施工嚴謹著稱的日本核電廠也難逃核災的發生。反觀台灣的核四，不但有位於斷層、活火山帶的疑慮，主事者台電公司還以拼裝車的技術，造出全球最複雜的儀控系統，施工過程更是工安事件不斷，核四早已成為台灣人揮之不去的夢魘。
日期：2011-03-24
日本福島核電廠輻射外洩，二十萬人撤離，如果同樣的情況發生在台灣，台灣能不能做得比日本更好？台電、原能會、地方政府三頭馬車，讓居民難以信任台灣的核能公安危機處理能力。
日期：2011-03-17
每十顆肥美的文蛤就有八顆是來自雲林、彰化沿海，但，「文蛤之鄉」正遭逢嚴厲的考驗與挑戰。石化廠所釋放出來的有害物質，既影響人體健康，也影響附近水產的品質。這一切究竟是一場意外，還是預料中的後果？政府應負起調查的責任。
日期：2010-08-19
台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
53歲帥哥執行長唐熙華，3年前打敗其他競爭者，接掌BP這家百年老牌石油公司，但是這位新英雄卻無法通過這場世紀漏油危機的測試，成為全球人人喊打的對象，一位英國跨國公司金童何以淪落至此？
日期：2010-06-17
一九○五年創設的日本國譽（KOKUYO）公司，深深了解環保是未來的經營命脈，因此在產品以及辦公環境兩方面，都朝環保的目標邁進，希望成為永續經營的「獨創環境企業」。
日期：2010-04-22
如何永續經營，是每個企業主都在深思的問題。面對天然環境改變的威脅，一些已有一套成功獲利模式的老品牌，在追求品牌永續經營的同時，也開始讓品牌內涵中的永續精神提升到更高層次，把對環保的關懷投注在經營內容裡，透過員工與每一位客戶的接觸和互動，傳達愛地球的理念，創造企業和環境雙贏的局面。
日期：2010-04-22
中國總理溫家寶參加哥本哈根會議之初曾經宣示，中國二○二○年碳排放將較○五年減少四成，這個宣示一度令環保人士大為激賞。然而隨著會議的結果不如預期，中國卻在一夕之間成了眾矢之的。英國能源及氣候變化大臣米勒班（Ed Miliband）即在媒體撰文，把本次會議無法達成目標歸咎於中國的反對意見。
日期：2009-12-24
