曼陀羅思考法提供像魔術方塊般的思考，於是管理人脈時在九宮格最中央填上自己的名字，然後在周圍填上最親近8個人的名字，就這樣建立了第一層次的人脈圖，再以第一層次的8個人為中心，分別製作8個「人脈網路圖（第2層次）」的曼陀羅。分層別類應用，也同步管理。
日期：2020-05-08
新冠肺炎疫情帶來的經濟危機，除了危險，也催生許多機會；遠端工作、教育及線上娛樂趨勢，帶動相關設備廠的營運契機。
日期：2020-05-06
蘋果新品大缺貨，已引發蘋果供應鏈新一輪的大調整。今年下半年，蘋果還將大手筆改款產品，晶電、玉晶光等公司都可能因此受益。
日期：2020-04-01
將來，若回顧歷史，2020年的新冠肺炎（新型冠狀病毒肺炎，俗稱武漢肺炎）必定是人類社會發展的關鍵轉折。上一次全球疾病大流行是1918年西班牙流感，只不過那時全球人流、物流的移動，以及全球經濟分工不像現在如此緊密。此次新冠肺炎讓全球幾乎同時鎖國、封城，乃至於全球經濟關機暫停，誰會想到有一天，我們需要自己設立生產線生產口罩、生產電動車的特斯拉竟要緊急為美國生產呼吸器？過去，鮮少人懷疑的全球化分工體系在這次疫情中暴露缺陷，全球化的價值勢必要重新評估調整。當然，疫情不僅衝擊國家危機處理能力、考驗企業的經營管理能力，更考驗個人的應變能力，也迫使我們重新省思過去堅信的價值與秩序。《今周刊》分別從企業管理、國家治理、個人的財富管理種種面向，提出14則值得深思的問題，重新摸索新方向與新作法。
日期：2020-03-31
台灣設計電商龍頭Pinkoi持續創新，不只首度和荷蘭國寶級插畫米菲兔談授權合作，還開起了線下體驗課程，每年訂單量都雙位數成長。它如何做到？
日期：2020-02-19
最新消息顯示，蘋果iPhone供應鏈下周在中國復工變數愈來愈大，首先是因春節回家過年成千上萬工人，還有許多人因武漢肺炎造成的各地出行限制而困在家鄉，無法回到工作崗位。第二，iPhone組裝廠員工規模動輒以萬人計，即使沒有人患病，光是每天廠區消毒、確保無人染病，就是個艱難挑戰，一旦有人確診更將打亂產線作業。第三，目前全球iPhone絕大多數都在中國生產，從組裝廠到中上游的零組件供應商、材料商都是，只要其中任何環節有狀況，勢必牽一髮動全身，中斷整個iPhone生產及出貨。
日期：2020-02-05
