2012下半年，股市反映全球經濟數據好轉而明顯上揚，展望2013年，經濟復甦的腳步將更加明朗，股債配置比率也可提高股市比重，並優先選擇經濟成長率佳、股市價值面便宜的市場。
日期：2013-07-15
二○○七年以降，記憶體相關產業跌到谷底。母公司宏碁出脫持股，頓失富爸爸支持的宇瞻團隊自立自強，痛定思痛，他們是如何走過「保命期」，進入「保健期」，奠定下一個成長基石？
日期：2013-06-20
強調月配息、高利率的高收益債券基金，近幾年來成為台灣基金投資人的最愛。不過，如果沒有正確的投資觀念與方法，僅貪圖其固定利息又自以為可保本，就貿然投資這類基金的話，會有蝕本的風險。
日期：2013-05-23
面對陸客來台的龐大商機，台灣旅行社卻陷入低價搶團的惡性競爭，賠上國家形象、台灣旅遊業生機及陸客權益，兩岸政府恐怕要拿出魄力整頓，才能改變這三輸的局面。
日期：2012-11-08
曾經，他看著一家太陽能廠坐上千元股王，又看著它股價跌到只剩十元，這是一齣台灣太陽能產業的悲歌，他預言台灣太陽能產業還會更慘，到底他看到了什麼？一位太陽能廠財務長最真實的告白，揭開台灣太陽能廠不能說的祕密。
日期：2012-08-23
明基合併西門子失利，七年了，明基還沒重返榮耀，倒是選擇跨進能源產業的西門子，重生走出一條康莊大道。同樣跨入太陽能產業，為何太陽能景氣寒冬，西門子營收照樣坐擁高成長率？西門子重生的三堂課，值得我們借鏡。
日期：2012-08-23
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
出身貧寒、父親早逝、找工作一度四處碰壁，加上五歲就得了小兒麻痺，從此鐵鞋與柺杖不離身……，人生講得出來不幸的事，都讓劉南志給遇上了。但四十六歲的他，卻靠著五個關鍵數字，比很多人提早嘗到財富自由的滋味！
日期：2012-05-31
民怨沸騰，聯準會顯然已不能再把印鈔當成唯一手段，不過，腹背受敵的聯準會主席柏南克，其實還有王牌可出，八月下旬的聯準會年度會議，會不會是這波全球股災的向上轉折點呢？
日期：2011-08-25
