我們都知道領導風格對組織文化的重要性，但主管的專業知能、對自我成長的追求，以及對同仁的愛心，是更深層次的原因。
日期：2009-08-20
台灣有很多具備深度工藝技能、產業領域知識（Domain Knowledge）真正深厚，且深具創業熱情的小型創業達人。這些小型企業企圖行銷全球時，負擔不起主流媒體的廣告宣傳成本，但卻已建置「企業部落格」來進行網路行銷，及參與專業買家焦距集中的全球性專業展覽這兩種管道，更可發揮「組織規模雖小，溝通觸角卻長」的「口碑傳言行銷」（buzz marketing）效應。
日期：2009-08-13
台灣早已是華人流行音樂的重鎮，只是產、官、學、研沒有認真地正視台灣流行音樂的地位。
日期：2009-08-06
知名品牌的競爭優勢來自高品質，如果業者忽略維護品質的重要性，長年累積的品牌形象也可能毀於一旦。
日期：2009-07-30
如果學術研究的目的是建立國際學術地位，則近幾年的政策是正確的；如果目的是提升本土企業的管理水準，過去的作法反而有效。
日期：2009-07-23
封閉帝國式的內部創新模式，勢力正向下沉淪，而開放市集式與天下英才「共創」的新勢力在上升啊！
日期：2009-07-16
如果大學院校運用創新和創業的熱情，讓校園成為創意的實驗室，教授也必須跨越理論與實務的鴻溝，學生就可以自由發想並實踐創意。
日期：2009-07-09
我們應該對自己的文化、價值觀或社會制度更有信心，讓更多大陸人有第一手的台灣體驗，這對互相了解和互利的發展，會更有幫助。
日期：2009-07-02
再聰明能幹的長官，若不刻意地帶動大家一起提升，只依賴自己過人的才智，長期而言，對組織未必有利。
日期：2009-06-25
不再只視大陸為「世界工廠」，更把它當成耕耘市場的機會窗口，而且走的都是Value Up路線，這是華南中小型台商勝組的共同基因。
日期：2009-06-18
