企業經營,看似簡單,卻有其存亡關鍵,而「持續成長」與「永續經營」,更是必選打勾要素。
日期:2019-10-16
比起「無私」,人性似乎偏向「自私」,而企業經營想要創造「綜效」,得先把「自私」拋諸腦後。
日期:2019-10-08
日本觀光,善用地方條件、長期注入投資、請明星拍攝深度旅遊影片,吸引人潮。品質一旦提升,不怕人不來,但台灣常以補貼降價作為手段,並非長遠之道。
日期:2019-10-02
一位是改寫人類科技生活的賈伯斯,一位是推動偏鄉教育的社會創新典範,影響他們成就事業的關鍵角色,都是大學時期的教授。
日期:2019-09-25
成本不斷上升的年代,企業也要持續增加生產力,才能保持成長動能。透過投資、創新、優化,企業保持多元發展,更容易獲得效益。
日期:2019-09-18
領導人與下屬,通常前者接近通才,後者則近乎專才,而專才未必能是通才。而許多組織沒有明確的交棒制度,不僅是創業家,部門之間的「永續經營」亦是難題。
日期:2019-09-11
倡導國內旅遊,政府祭出殺價補貼一招,這並非長久之計。反觀日本,課稅、漲價仍是千客萬來,背後思惟是將觀光從「機能」提升至「美學」。
日期:2019-09-04
好奇心人皆有之,調查顯示,尤以中年人占最多,它與創造力相輔相成,更是求知、激發創意與創業的一大力量。
日期:2019-08-28
基本工資連年漲,企業的成本也將提高,除了調整價格之外,維持成長動能才是解方。而企業的內部成長,透過設立新部門、開發新產品,長期的獲利表現勝過併購。
日期:2019-08-21
無知不好,不自覺無知更不好,但可透過「做中學」,透過不斷操作、修正而能達到改善。不斷比對各方想法、互動式討論的學習方式,也是同樣道理,組織管理亦如是。
日期:2019-08-14