早期，我在日報跑新聞時，每天都得背著一台筆記型電腦，從家裡背到採訪線上，當時我主跑黨政要聞，經常得穿梭在各政黨、行政院、總統府之間，跑完了新聞，再回報社發稿，那時的筆記型電腦，重達五、六公斤，每天背著它走路，壓得我連肩膀都歪了。
日期：2009-04-02
兩個同樣從華人世界邁向全球的個人電腦品牌，崛起的過程如同雙胞胎，命運卻大不同。雖然去年第四季，聯想大大輸給了宏碁，但在最具成長性的中國市場，聯想和宏碁，還有一場激烈的對戰，尚未分出勝負。
日期：2009-04-02
二○○○年以前，第一批五虎將，創造了宏碁第一次的輝煌。宏碁分家後，開始大量採用國際人才，用實際行動宣示國際化決心。創造新宏碁的新英雄已經誕生，你不能不認識這五位打造新宏碁的五虎將！
日期：2009-04-02
宏碁成功的關鍵，在於創造了一個「簡單、合用、平價」的消費趨勢，預估到二○一一年，營業額可望突破新台幣一兆元，每股稅後純益高達十五元。未來，小筆電將是台灣資訊業向上成長的主要動力，它所帶動的四大投資趨勢，不容忽視。
日期：2009-04-02
低價電腦是推動○九年電子業成長的火車頭，幾乎無人反對，而相較於代工廠面臨毛利率「保三」的保衛戰，零組件價格受到的擠壓相對較小，可說是雙Ａ品牌廠之外，低價電腦的最大受惠者。
日期：2009-02-26
當台灣雙Ａ稱霸全球低價筆電市場時，和華碩同樣以主機板起家的微星，○八年推出全球第一台十吋機種，一舉打進美國，董事長徐祥更喊話，今年華人筆記型電腦品牌將引領風騷，微星不怕和大廠競爭。
日期：2009-02-05
品牌與代工才分家一年的華碩，就爆發成立以來第一次的單季虧損，讓施崇棠摔了一跤。被迫轉往代工的童子賢，卻不能忘情經營品牌的成就感。昔日的師徒檔，如今已產生嫌隙，在寒冬之際，華碩家變正悄悄上演……。
日期：2009-01-15
身為手機龍頭的諾基亞，遭遇來自非傳統手機公司蘋果和Google的嚴厲挑戰，在二○○八年即將結束前，終於改變姿態，從被動應戰到主動出擊，透過轉型，要在下一個十年的行動通訊市場中站穩腳步。
日期：2008-12-11
明年第一季反映季報利空後，台股將呈現逐步盤整。由於各產業需求普遍不佳，正式躍居個人電腦主力的ＮＢ，成長量便相對耀眼；此外，生技醫療及食品等族群則因為低替代性，成為資金青睞的避風港。
日期：2008-12-11
