茫茫股海，大股東擁有絕對的主場優勢，早就不是新聞。但近年來，資本市場遊戲日益翻新，減資、私募、釋股，在令人眼花撩亂的資本遊戲中，小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀，這些聲譽顯赫的大老闆們，都在其公司的利益分配中，把大餅從小股東口中挖出來，一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀！金管會、證交所應該負起監理責任，針對這些情事是否違法，給小股東明確的交代。
日期：2010-06-10
在３Ｄ ＴＶ崛起過程中，以發展偏光眼鏡為主的達信，將是友達集團搶攻全球市場商機的關鍵企業，而領軍達信的游克用，又將是這場與日、韓大廠競爭的靈魂角色，在３Ｄ ＴＶ兩大陣營的較勁中，這將是一場精采可期的戰役。
日期：2010-05-27
64歲，人生還有逆轉勝的可能嗎？今年74歲的能率集團總裁董炯熙，親身證明的確有可能。10年前，他64歲，面臨影印機代理事業可能崩盤的重大挫折；他不願退縮，選擇披上戰袍，為企業轉型再戰。因為這個轉念，才成就超越鴻海與華晶科的全球數位相機代工大王。
日期：2010-04-08
三月十八日，群創、奇美電與統寶光電三合一的合併案正式生效，宣告新奇美正式成軍，讓友達董事長李焜耀倍感坐立難安。近四十萬名友達股東，正睜大眼睛瞧李焜耀如何挽回痛失台灣面板一哥地位的劣勢局面。
日期：2010-03-18
儘管ＬＥＤ產業規模目前還很小，但由於未來成長空間很大，且符合環保節能趨勢，因此國內前十大電子集團，每一家都透過購併或插旗等方式，快速切入這個誘人的產業。
日期：2010-03-11
今年鴻海尾牙，所有的記者都關在台北小巨蛋外面的會議室吹冷風、吃奇美包子，或許是被媒體苦守寒窯的精神感動，郭台銘突然跑到媒體區，宣布要對媒體說話。
日期：2010-03-04
金融環境的安定，讓科技類股得到合理評價，目前到第一季末投資人的眼光應該重視個股是否有所表現，這將勝過於盯大盤指數變化。台股○九年年漲幅已達八三％，高居史上第四，居安思危仍為必要。
日期：2010-01-21
北半球急凍，整個歐美、中國都籠罩在嚴寒大雪中。當雪災成為全球矚目議題時，友達董事長李焜耀把全球海內外主管統統召回進行年度主管訓練；訓練課程的主題就是「氣候變遷」，行動力一流的李焜耀從氣候劇變聞到商機，將友達集團的布局重點放在綠能產業！
日期：2010-01-14
群創、奇美電合併衝擊，至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業，翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過，一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動，而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外，新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動，也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊，加上兩個截然不同的企業文化，都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭，有可能形成五五波的兩雄激戰。
日期：2009-12-03
新奇美的誕生，打亂面板產業的舊有平衡，中國成為泛鴻海與抗鴻的最大戰場，未來三年的產能競賽，誰落後，誰就先被驅逐出市場。不只產能、客戶訂單重新分配，零組件廠選邊站，就連人才也將大流動。
日期：2009-12-03
