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李仁芳最新與熱門精選文章

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名人專欄

理論與實務

學理、經驗,何者重要?只能說各有利弊,但先理論後實務,仍是我的建議。廣泛的學理基礎、研究方法,能讓你面對繁雜個案時,更能推敲出因果,獲得前瞻觀點。

日期:2019-11-06

傳產

看東進與本地上進

台灣走了30年的西進政策,在此次貿易戰中逐漸回流,文創、餐飲等品牌不僅東進日本,在台灣本地也逐步走向上進與自信。

日期:2019-10-30

美食旅遊

分享「萬物糧倉.大地慶典」

結合藝術季、文化季,讓地方的風土人情被發現,是促進地方創生的良策。然而這需要多方配合,才能讓這些祕境一一被盤點書寫。

日期:2019-10-23

科技

企業存亡關鍵:成長×永續

企業經營,看似簡單,卻有其存亡關鍵,而「持續成長」與「永續經營」,更是必選打勾要素。

日期:2019-10-16

職場

總體策略成敗在於人性

比起「無私」,人性似乎偏向「自私」,而企業經營想要創造「綜效」,得先把「自私」拋諸腦後。

日期:2019-10-08

美食旅遊

投資地方價值推觀光

日本觀光,善用地方條件、長期注入投資、請明星拍攝深度旅遊影片,吸引人潮。品質一旦提升,不怕人不來,但台灣常以補貼降價作為手段,並非長遠之道。

日期:2019-10-02

名人專欄

影響兩位知名創業家的教授

一位是改寫人類科技生活的賈伯斯,一位是推動偏鄉教育的社會創新典範,影響他們成就事業的關鍵角色,都是大學時期的教授。

日期:2019-09-25

科技

有機式成長策略

成本不斷上升的年代,企業也要持續增加生產力,才能保持成長動能。透過投資、創新、優化,企業保持多元發展,更容易獲得效益。

日期:2019-09-18

職場

強將手下難出強將

領導人與下屬,通常前者接近通才,後者則近乎專才,而專才未必能是通才。而許多組織沒有明確的交棒制度,不僅是創業家,部門之間的「永續經營」亦是難題。

日期:2019-09-11

美食旅遊

救觀光不能只靠減價

倡導國內旅遊,政府祭出殺價補貼一招,這並非長久之計。反觀日本,課稅、漲價仍是千客萬來,背後思惟是將觀光從「機能」提升至「美學」。

日期:2019-09-04