他在2000年時曾經是日本首富，接著發生網路泡沫後財產縮水90%，然後投資阿里巴巴2000萬美元後，在14年獲利達3000倍，成長到600億美元，再度成為日本首富。他希望給缺乏信心而變得內歛的日本企業界一些啓示，縱使只有一家公司受到啓發都是善盡社會責任。他想示範如果軟銀及願景基金可以成功，則其他日本公司也可以。
日期：2018-10-11
網路隨選串流影片服務商Netflix的成功，不只是因為它創新的商業模式，成就它的元素，還包括重視負面反饋意見的企業文化，但這在每家公司都行得通嗎？
日期：2018-10-03
「台灣人最怕錢不見了，所以錢不是放定存，就是買保險。」AIA友邦人壽總經理侯文成說，台灣保險滲透率居世界第一，但大部分的人都偏好儲蓄險、保障多少並不重要。有保險經紀人就觀察，台灣人買保險普遍存有三大盲點，包括只看報酬忽略保障、習慣上網找高CP值商品、買人情保單。
日期：2018-10-02
一個主管在面試時的表現，通常就是一家公司文化的縮影，如果他面試時喜歡用羞辱性面試來磨練抗壓性，很可能他日常工作中就時常面對這樣的狀況，他的主管或老闆，就是習慣用辱罵性言語來「激勵」員工。
日期：2018-09-17
