在經濟起飛的時代，王貞治用一發發的全壘打，鼓舞出日本人挑戰世界的豪氣；在經濟緊縮的時代，王貞治帶領國家隊拿下世界冠軍，趕走了日本人心中的膽怯猶豫。每當日本之王變成世界之王的時候，日本人總能重新找到挑戰全球的志氣；雖然王貞治退出了球場，卻早已在歷史留下難以磨滅的痕跡。
日期：2008-10-16
一本筆記本的威力有多大？本刊訪談多位筆記達人發現，它不但能幫助學習成長，更是成功致富的一把鑰匙。不論你是否有記筆記的習慣，從今天開始，用心為自己製作一本「賺錢筆記」，不但能讓你更有智慧，更能帶你邁向成功。
日期：2008-09-04
去年全球筆記型電腦出貨量暴增到一億多台，同時也醞釀了兩億多顆電池售後市場需求，抓住這股商機的「電池先生」創辦人呂威徹，也成為國內少數能夠進攻北美市場的新品牌。他更誓言要讓自家品牌，成為消費者心中電源服務的關鍵字。
日期：2008-04-24
前檢察官、現任露天拍賣營運長葉奇鑫一向愛用自家服務，他在露天已經累積五百多筆買賣評價，多半是當買家，販售的物品只有兩本書：一本是自己寫的書《運動收藏聖經》，另一本是陳定南傳記《為官的品格》。
日期：2008-03-13
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
