沒有一位好業務員一出生就有銷售天分。有人說「業務是藝術」,不過大前研一說:「業務是科學。」因為藝術是天賦才能,而科學可以善用統計、機率等方式,下工夫就有好成績。業務員只要具備最基本的五種能力——提案力、質問力、外表力、傾聽力和讀心力,把這五種武器磨到發光,景氣再差也一樣可以業績長紅!不確定自己缺乏什麼能力的人,請翻到110頁,回答一些簡單的測驗題,就知道應該先練哪一力。
日期:2008-08-07
結婚是人生中的喜事,但若兩人的金錢關係處理不好,很可能就會以遺憾收場。到底在婚前應該注意哪些細節?在婚姻關係中又有哪些事應盡量避免?如果婚姻走到盡頭,又如何於最後的關頭保護自己的權利?《今周刊》請到三位夫妻財產制專家,提供您三階段的因應策略。
日期:2008-08-07
喧騰一時的台開董事會改選結局出人意表,邱復生運用支持者的背景,巧妙地逆轉頹勢,取下多數席次。而挾著豐厚資產題材的台開,在邱復生主導及羅福助家族勢力的介入之下,將有怎樣的表現,格外引人關切。
日期:2008-06-05
五二○前夕外資大量買超台股,被軋空手的人,面臨進退兩難。近一個月績效表現傑出的基金經理人公開買基金祕訣:首先看外資態度,若資金持續湧入,店頭市場基金就是布局首選;再避開新政落實及半年報變數,八月之後進場較安全。
日期:2008-05-22
玩運彩,詳細的賽前功課就像以「技術面」玩股票,並不能保證一定勝券在握,如何明確策略、設定預算,還是賭客必修的功課;而既然有賭博的成分在其中,如何把握運勢,自然是不變的重要心法了。
日期:2008-04-24
滬深股市近來的奔騰漲勢,已使全球熱錢蜂擁而至;但在遍地黃金的榮景背後,已充斥著中國即將崩潰的耳語。在此同時,著名金融學人墨基爾卻大膽推翻中國崩潰論點,直言中國還有10年榮景;他的立論與分析究竟為何?
日期:2008-04-03
從慈濟醫學系系主任,到基亞生技公司的董座,張世忠的轉型之路,不僅提升潛在的受惠人數,更成功做大企業產值。在張世忠的帶領下,基亞生技已成功完成肝癌治療的第二期臨床實驗,並為台灣生技產業指出另一種可能。
日期:2007-08-30
「不可學鴻海,因為鴻海是不可學的!」曾有人如此指出。但,郭台銘可以學郭台銘!繼手機業的富士康之後,老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神,撼動已臻成熟的面板產業。
日期:2006-10-12
岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。
日期:2006-10-12
一年前,西門子「割讓」手機部門給明基,並未與員工充分溝通,當時以關廠作為威脅,勞資爆發嚴重衝突;如今,這些員工又再度面臨同樣的命運,悲憤交集。面對德國最大、最強勢的工會,明基和西門子恐怕還不能喘大氣。
日期:2006-10-05