英國對沖基金經理人休亨德利不僅精準預測金融危機，避開兩次歐美金融大災難，還從中獲利；去年他開始賭希臘政府財政將會破產，如今這位眼光精準的放空大師又把目光瞄準東方的中國，他嗅到了什麼血腥味？
日期：2010-06-10
242個國家及地區花費新台幣上千億元打造的上海世博會5月1日即將開展，《今周刊》採訪團隊特別深入世博現場直擊，搶先報導台灣人打造的莊嚴琉璃千手觀音像、充滿魅力的頂級餐廳、可愛紀念徽章，甚至影響世博園區每天數十萬人生活的物流配送，背後都有台灣人的心血，台灣人的創意在世博會綻放令人讚歎的光芒。在世博，除了看到感動外，深入觀察更會發現影響全球未來發展的城市規畫理念、新科技運用、環保綠能及投資新趨勢。參觀世博不僅是走馬看花，更能預約未來的新財富！
日期：2010-04-15
從1985年收購第一個品牌迪奧開始，伯納德．阿諾特25年來靠著購併精品名牌，成就他的時尚帝國與新台幣8800億元的身價，除了躋身全球第七富豪，亦是歐洲首富！他如何藉著顛覆時尚傳統的經營手法成功，又如何讓中國成為挹注LVMH營收最重要的市場？
日期：2010-04-08
今天的中國，不但早已從世界工廠轉變成世界市場，在金融海嘯過後，更進一步蛻變成世界金主。對台灣來說，在ＭＯＵ、ＥＣＦＡ陸續完成後，也即將有ＱＤＩＩ參與台灣的資本市場。面對中資，台灣企業該如何應對？
日期：2010-04-01
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
代工皇帝郭台銘誓言要為鴻海股東再拚10年，帶領鴻海大轉型，除了綠能、網路等新事業外，郭台銘決定挑戰令他失敗二次的中國通路。這次他將祭出「萬馬奔騰計畫」，派遣萬名員工返回三、四級城市開連鎖店，從鄉村向城市反攻，這一次他將面臨什麼挑戰？中國競爭對手又將採取什麼策略應變？
日期：2010-02-25
近年來擴張最快的福容大飯店，去年無懼於金融海嘯、Ｈ１Ｎ１疫情等利空，持續開出二家分店；今年福容野心更大，可望一口氣開四家新飯店，成為遍布全台、擁有至少十個據點的連鎖飯店新霸主。一手打造福容大飯店的麗寶機構董事長吳寶田，正以驚人速度改寫國內飯店業的歷史。
日期：2010-02-04
