美國大選進入最後衝刺階段,具有濃烈民族主義和民粹色彩的川普主義能否再走上台面,將很快獲得答案。過去四年,雖然是民主黨拜登執政,但是川普主義的影響並未完全消除,如果未來四年再由川普執政,那麼他的政策主張必將更深刻影響美國,並通過美國在世界的支配地位,對世界各國形成影響。
日期:2024-11-03
當市場處在牛市,不斷創新高時,如果直接單筆一次ALL IN、全倉買入,萬一之後剛好股市大跌怎麼辦?然後又不想分批進場,就只能先保留現金,待在場外觀望,等待股市下跌之後再單筆投入,像是在2020年疫情爆發,還是2022年股債雙殺年、2024年中的修正,如果有留一筆錢在那時候單筆投入,該有多好啊,現在已經翻好幾倍了!預留股市加碼金逢低買入,和我們一直不斷強力推薦的不管3721只要有閒錢就直接ALL IN、持續買進比起來,到底誰比較好呢?
日期:2024-10-29
為什麼台積電是護國神山?以三星為鑑!昨天台積電運動會,張忠謀伉儷進入會場,贏得全場歡呼,這位帶領台積電在全球攻城掠地的老英雄,已經是無人可以取代的國寶。這次他沒有參加APEC在秘魯的大會,是他再三堅持,實在是年紀大了!
日期:2024-10-28
「老師說的,大家不一定會相信,但自己做過的,就一定會有感覺⋯⋯」既是證券分析師也是CFP國際理財規劃師的徐黎芳,在學員「陪跑群」組苦口婆心的鼓勵著每一位散戶學員,學習法人「大賺小賠」的紀律,來創造資產翻倍的勝率。
日期:2024-10-28
台灣工時在2022年名列世界第6,近年更是常因為補假、颱風假引發社會爭議。朝野立委有共識將《紀念日及節日實施辦法》從「命令」升格為「法律」,並新增國定假日,若提案全數通過,全台未來將可至少多放10多天假。內政部次長吳堂安週三(10/23)在立法院公聽會前受訪表示,立委有不同提案,還是要有共識,會先聽各界意見再審慎評估。對於「紀念日及節日實施條例草案」公聽會,朝野三黨都有共識,希望能將現有的《紀念日及節日實施辦法》從命令升為法律,同時新增多個國定假日。立法院內政委員會週三舉辦「紀念日及節日實施條例草案」公聽會,邀學者專家、工會代表、民間團體出席,希望能廣納各界意見。吳堂安在公聽會的報告指出,現行紀念日及節日的放假日共11天,各立委的提案,少則12天、多則18天,如加計週休二日,全年放假日總天數將達全年天數的1/3,是否妥適仍須廣泛聽取各界意見,審慎衡酌。國民黨立委牛煦庭說,台灣勞工每年平均工時超過2000小時,在全球名列前茅,每當颱風來襲,民間會期盼颱風假,這也顯示勞工過勞的狀況,希望能有更多喘息時間。民進黨立法院黨團幹事長吳思瑤表示,增加國定假日應該避免迎合民粹單一觀點,還是要兼顧經濟發展,「國民黨不如乾脆提案一年放假365天。」現行修法版本很多針對特定族群放假,有失公平性。
日期:2024-10-23
台積電告訴大家的事台積電召開法說會,公布第三季業績,稅後純益3252.6億元,Eps12.54元,這個成績讓市場驚嘆。如果把前三季業績一起看,前三季純利7985.88億元,Eps30.8元,這是台積電史上最好的成績表現。
日期:2024-10-19
編按:以烘焙粉專走紅的47歲辣媽,曾經在金融業服務14年,對債券、外匯瞭若指掌。去年開始布局債券,並開設新財經粉專分享投資心得,目前已有3-6%的獲利(不含息),希望在60歲退休時能透過股債ETF配置,達到獲利翻倍、報酬率7%的目標。
日期:2024-10-17
00919今天股息又入帳了,持有一張可以領約720元,感覺上次才剛領完00878沒多久,00919就緊接著發錢了,之前看到有網友大大形容0056、00878、00919這組合,就像他的3個房客,每個月輪流準時交租金給他,而且不用管理房屋,也不用修繕費更不用怕房客不繳租金,這些租客不吵不鬧,只要他不趕房客走,他們就不會主動退租。
日期:2024-10-16
過去16年的多頭市場,確實是讓大部分的投資者都以為,只要持續買進,大跌的時候加碼,股市終究會漲回來,而且很快就會漲回來,多數人已對股市失去會賠錢的戒心,而且為了賺快錢,投資方式愈來愈極端,槓桿愈開愈大。
日期:2024-10-14
2010年8月《今周刊》曾報導過我的一個操作實例,2009年時,在不到一年的時間內,透過股票操作,將原先52萬元的資產成長到325萬元。該帳戶在2010年底成長到499萬元。(編按:截至2024年6月19日,這筆資產已經持續成長到3,073萬元,16年多的時間,創造出超過58倍的獲利)不過,我最想強調的,不是這個績效的結果,而是創造出這個結果的方法,因為在股票市場中只要方法對了,處處都充滿賺大錢的機會。此外,創造上述這個績效結果的好方法,我在這幾年也做了一些調整,從原本的「好公司」、「好價格」、「大賺小賠」,調整到「好公司」、「好價格」、「買低賣高」。主要的原因,是我觀察到只要投資人能用好價格,買到好公司,通常股價的短線波動就無須太過在意。回顧2015年,我因為太堅守「負15%小賠」的停損原則,被迫將許多未來具有成長性的好公司停損賣出。除了拖累當年績效外,從結果來看,每檔當時被停損的股票,後來股價都出現飆漲的走勢,讓當時看似理智的「停損」決定,最後淪為愚蠢的交易行為。此外,從多年來的實戰經驗也顯示,「好公司」一旦被賣掉,很多時候,都很難再買回來。欣慰的是,每一次跌倒的經驗,都提供了未來變得更好的養分。時序進入2022年,雖然受到美國聯準會暴力升息的影響,加上台海危機,讓當年度的台股大跌22%,但不再停損「好公司」的決定,不僅讓我2022年只小虧1.28%,更奠定2023年、甚至2024年獲利扶搖直上的基礎,也讓我愈來愈深信:短線上,市場「或許」會忽視一家「好公司」的真實價值,但長線上,市場「絕對」會反映「好公司」的真實價值。(節錄作者孫慶龍自序)
日期:2024-10-09