你能想像我們開幕不到一年以來，已經有人在我們這裡完成婚禮，還有人在此辦過私人派對與品酒會嗎？」合勤健康事業董事長李柏憲所說的場景，都是在合勤共生宅六樓的「夢見伊甸園精釀茶酒」茶吧舉行。
日期：2021-09-29
曼陀羅思考法提供像魔術方塊般的思考，於是管理人脈時在九宮格最中央填上自己的名字，然後在周圍填上最親近8個人的名字，就這樣建立了第一層次的人脈圖，再以第一層次的8個人為中心，分別製作8個「人脈網路圖（第2層次）」的曼陀羅。分層別類應用，也同步管理。
日期：2020-05-08
作一個精神科醫師面對患者如何｢看待｣生死，往往都能從他們表達出的生死觀裡學習很多。生死事大，但是我們通常只記得頌讚生之喜悅，卻忌諱去面對或討論死亡。其實，就生命的完整性而言，生與死就是同一個循環，從生的過程中，逐漸去完成生命的價值，這樣子循環了一圈之後，生命才是完整。
日期：2019-07-19
剛開會講了這麼多，有聽沒有懂，接下來怎麼執行啊？」、「長官丟給我這個專案，要我後天就把重點整理給他，這些資料厚厚一大疊像字典一樣，我怎麼可能做得出來？」、「糟糕，明天就要跟客戶開會了，可是我現在還是抓不到重點，不知道該怎麼上台報告⋯⋯。」
日期：2019-01-31
根據人力銀行調查發現，上班族平均每3.48年轉職一次，而轉職的主要原因以薪資福利、公司制度不佳和個人生涯規畫為3大因素。人資專家建議，想要愈換愈好，最好先自我能力檢視並做生涯規畫，確認自己想要什麼又缺乏什麼，以及自己的優勢與機會在哪裡。唯有如此才能透過換工作，讓自己的職涯更上層樓；若不這麼做，也只是從這個坑換到另一個坑罷了。
日期：2018-06-21
經理：「小王，怎麼你提出的這個計畫的行銷方案，一點新意都沒有，而且整個企畫書的架構，前後邏輯完全不連貫，到底怎麼回事，到底有沒有認真寫，回去重寫！」類似的情境， 不知道你有沒有似曾相識的感覺。很多企業中， 往往主管會在意的企畫案問題，不外乎沒有新梗或是架構不連貫， 如果你也有上述的困擾， 利用九宮格來進行企畫， 會是個不錯的方法。
日期：2018-06-21
為何要懂得圖解？《超易圖解思考法》一書談到，人們閱讀時只能記住10％的文字內容，但卻可以記得30％所看到的圖像，當我們想要對他人清楚表達自己的想法時，圖像有時比文字更能說清楚、講明白。
日期：2015-08-13
鳴聲啾啾、野溪潺潺，拿著七彩繽紛的蠟筆，進入她設計的《魔法森林》裡，原本焦躁的心，立即獲得撫慰，喬漢娜帶起的著色繪本風潮再度席捲全球。
日期：2015-07-23
「怎麼辦？坊間手機機殼這麼多種，還能再研發出什麼新產品？」Tony是一位產品研發人員，早在1年前得知Apple預計2014年計畫推出iphone 6，公司為了搶占iphone手機外殼市場，內部早就摩拳擦掌密集討論可以再研發出什麼樣的新產品。但每當會議進行到一半，大家總是陷入一陣靜默，苦思許久，一直沒有出現令人耳目一新的好點子。
日期：2014-12-05
如何讓孩子喜歡上學，是SUPER教師邱瑞姯不斷思考的問題。她透過手偶法、曼陀羅法等方式，成功地活化一堂四十分鐘的課程內容，讓孩子自然學會歸納統整能力，一輩子受用無窮。
日期：2014-05-08
