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科技

通訊規格政策不是「押寶」

負責評估的網通國家型計畫主持人大多沒有產業經驗,當然會忽略其中企業策略面,這樣胡亂決定台灣的產業政策,怎麼可能做對決策?

日期:2015-01-01

聰明理財

新年舊覺悟

個人以為,這種情況下,逐漸提高現金部位,不要重押單一市場、單一品種,可以有效降低風險,積蓄回檔加碼的實力。

日期:2015-01-01

全球股市

日本再起的機會

日本在微妙蛻變中,新生的力量愈來愈多,逐漸累積再起的能量。安倍這次鞏固執政地位,就是強力告訴大家:「你們跟我走吧!」多數日本人選擇跟安倍走。觀察日本,可以多一點正面能量的角度!

日期:2015-01-01

名人專欄

聖誕節快樂之明牌

零件廠不像整車廠有品牌,能見度低。對投資人而言,這意味著未被發掘的潛力,有額外的利潤。

日期:2014-12-25

個人成長

二手衣回收 病友相互支援 共享經濟時代來臨

在物聯網帶來連結一切的時代,傳統生活形態逐漸改變,未來生態得以永續發展,健康照護也可望有長足的進步。

日期:2014-12-18

國際總經

不喝瓶裝水的理由

沒事多喝水,本來是沒事,但喝多了瓶裝水,可能會助紂為虐。二○○七年十二月八日,美國一位老先生發動小鎮居民,抗議雀巢抽地下水裝瓶賣,不只賺居民的錢,還抽掉大家的未來。

日期:2014-12-18

科技

富士通要像獵豹一樣動起來!

我們其實像獵豹一樣,過去看似不動,只是在為進擊做好準備!

日期:2014-12-18

職場

想要創新?其實不用絞盡腦汁—腦力激盪有效技巧 快把「奧斯朋檢核表」填滿

經常,我們在看到同業推出一個新的產品或服務時會想:「啊,為什麼這麼簡單的小創新,他們想得到,我們卻沒想到?」在我們周遭,充滿許多這樣的例子,像是最近有家電業者推出1人萬用鍋、1人熱水瓶、1人烤箱,業績明顯成長。這些家電,只是縮小體積容量,就開發出新的市場,這樣構想會難嗎?其實不難,比的是誰可以早一步想到。

日期:2014-12-15

職場

1支筆+1張紙 視覺化思考正當道 —簡單SQVID原則 輕鬆一畫就上手

 現代人的工作內容愈來愈複雜,手上除了進行中的長期專案,可能還有日常行政庶務要處理,甚至還要先對未來的專案預作準備。這些工作多而龐雜,有些還很難處理,有時棘手問題可能卡著3、5天沒有進展,眼看主管就要來詢問進度,卻找不到解決方法。

日期:2014-12-05

職場

快速賺取經驗的3個好方法

要精通某件事,需要有經驗。而要得到經驗,不妨從當義工和兼差開始。此外,不要抗拒被領導,向前輩學習,勢必會有很大的收穫。

日期:2014-12-04