後金融海嘯時代，行動運算大為盛行的年代，過去在ＰＣ產業壟斷的Wintel不再不可被挑戰，Google、英偉達連手的抗Wintel聯軍，要用不同利基，來打破Wintel獨大的框架，讓使用者有更多的選擇權。
日期：2010-06-10
以超越USB 2.0傳輸速度十倍的USB 3.0標準，隨著高畫質電影和影像傳輸需求而問世，雖然業者認為具體的世代交替要等待今年年底，但各家控制晶片廠商卻已經開始布局，要了結過往新仇舊恨。
日期：2010-02-25
中國的信息下鄉、寬帶（頻）下鄉將帶來千億網通商機，但是中國市場有華為占據高階市場，又有TP-LINK以低價搶通路，台灣的網通業者居於不上不下的尷尬地位，雖然市場景氣已經回溫，但搶攻中國市場，業者還需要各顯神通。
日期：2010-01-07
從台股股王到坐穩全球ＩＣ設計市占第二位置，蔡明介帶領著聯發科不斷成長，熟悉歷史的他，將過往戰爭名將的戰術運用到自己的企業競爭策略上，讓公司的競爭力與地位都不斷地向上提升。
日期：2009-11-26
台積電董事長張忠謀回鍋任總執行長已屆滿一季，這一百多天裡，面對內憂外患的雙面夾殺，他先安撫內部人心，重新架構「Morris時代」的人事布局；此外，更加強鞏固與客戶的關係，試圖甩開緊追在後的聯電與Global Foundry。
日期：2009-10-15
在未上市一百強門外，有一些個股靠著題材、富爸爸背書，雖然獲利成績不突出，股價卻能漲得如抓不住的「遺憾之珠」，靠著「夢」帶領投資人上天堂。反之，未上市投資要是挑到地雷股，可就不只住套房，景氣好賺一個股本，景氣不好慘賠超過一個股本，值得投資人注意。
日期：2009-06-04
為了進攻迷你筆電以及智慧型手機市場，英特爾首度把凌動微處理器核心授權給台積電製造，這是半導體歷史的一次重大進展，也象徵台積電在晶圓代工產業的競賽中，已甩開競爭對手，取得明顯的優勢。
日期：2009-03-12
