在國民黨宣布藍營由新北市長侯友宜出征2024總統大選之後，鴻海創辦人郭台銘時隔12天終於再度發文！他上次表示自己面賀侯市長被徵召，週日（5/28）晚間發文，則是談自己和年輕的科技新創團隊，聊聊創業這條路的心情。早前曾傳出，郭台銘5/16下午與國民黨主席朱立倫進行郭朱二會，朱告訴郭，「你民調起不來不升反降，是因為你到中南部見了很多牛鬼蛇神。」此後有不少藍營消息傳出，郭台銘的最近的心情非常不好。今天深夜發文，郭董則是都在聊創業的故事，以下為臉書全文：
日期：2023-05-29
「喜舖」是台灣第一市占率的媽媽包品牌，年營收上億元，但創辦人周品妤卻被爆出有7千萬元債務，卻還在高調炫富。周品妤在周二(5/23)媒體爆料後，於發出聲明，證實她的確有負債。周品妤說，近期媒體中對「喜舖」財務狀況的報導，身為品牌的創始人，針對這些疑問已經先向公司同仁進行清楚且坦誠的回應，並且也將訊息正式公開。「首先，喜舖現在的營運情況是穩健的，在疫情期間，我們確實經歷了重大的經營壓力與財務困難，但中間我們確保員工的工資如期支付，貨款也一一結清，相關金流償還計劃正在進行中」。周品妤說在疫情期間為維持公司營運，急迫無奈下誤借了高額利息的款項，儘管極力償還依然無法持續支付高額利息，「苦撐1年多後我們抵押住處，然而，為了保護消費者的權益，我們選擇把品牌商標使用權，轉讓過去有合作過可信任的合作夥伴」。「房子已全額抵押，後續查封和拍賣等關於債權人的需求與作業會配合進行，新經營方加入後，即接手喜舖的經營與對消費者的服務」。針對被指高調炫富，她則是說自己是基於工作需求，會有新品開箱臉書貼文與配合任職公司出國出差需求，「目前住所為租賃，請大家理解並無炫富之實與能力」。周品妤強調，個人債務問題不影響喜舖正常營運，會繼續努力工作度過債務難關。周品妤婚後創業，手忙腳亂當新手媽媽、一邊撐起一家公司。她從1人公司到打響喜舖「媽媽包」名號，從台灣銷售到日本、新加坡、東南亞、德國、法國，成為年營收破億元的國際品牌。現在品牌商標使用權轉移出去，周品妤能否有機會再翻身？她曾在2018年訴說著自己夢想藍圖。(原文刊載於2018/2/13，更新時間為2023/5/24)
日期：2023-05-24
周遭很多朋友4、50歲時，工作、事業、家庭都好端端的情況下，卻突然出走，最絕決的是連根拔起地移民到國外，有的是轉換另一種截然不同的職業生涯。比如原本在調查局工作17年，辦過許多重大經濟案件的念陽，50歲之後與原本在博物館工作的太太，搬到臺東縣長濱鄉的山上開民宿，一邊接待來自全世界各地的旅人，一邊陪伴偏鄉弱勢的孩子。還有位前些年才讀完研究所的老朋友羅力，20多年前從職業軍人退伍，到媒體擔任攝影記者，後來自己拍紀錄片，因為熱愛潛水，拍攝海底生態時，看到珊瑚礁及海洋棲地的破壞，於是加入荒野保護協會，帶領一群志工守護海洋，並因此重回學校讀書，補足自身缺少的環境教育專業知識。的確，人到了熟齡階段是一個「給」的階段。回饋社會、提攜後進，因為你給得起了。同時，心情帶著幾分慵懶和散漫，可以好整以暇地開始二度學習(或事業第二春)。不過，我倒覺得年齡漸長有個最大的好處，就是能夠理直氣壯地說：「我不要！」比如面對一些「好像應該」必須做的事，就可以稍微大聲地說：「我年紀大了，不要可以吧！」比如不再委屈自己，可以做些「理想性」的事，也許不一定很賺錢，只要讓自己樂在其中。想起張曉風老師說：「一切正好，有看雲的閒情，也有猶熱的肝膽！」勇於改變、接受挑戰的朋友都是處於正好的年紀！這種不管幾歲，不斷重新學習，開展生命不同面向的朋友，個個都活得興高采烈。卸任荒野保護協會理事長這十多年，寫文章、演講，同時不斷對抗著自己的質疑：「所為何來？有用嗎？」就如同當理事長時的心情，最耗費心神的不是開不完的會議與參加不完的活動，而是夜闌人靜時，不斷和自己的無力感對抗著。總覺得要從別人的經驗裡學習是一件非常困難的事。有所體會的人，不勞你多說，他自然就會去做；但是無法體會的人，任憑你苦口婆心，他仍是我行我素。簡單講，懂的人，你其實不用說；不懂的人，說了也沒有用。假如世間事真的如此，那麼多年來不斷寫文章、不斷演講，豈不是庸人自擾嗎？因此，每當收到讀者或聽眾的回饋，我都非常感激，這些鼓勵正是我對抗無力感的力量。
日期：2023-05-24
親友的死亡都會對留下來的人造成一定衝擊。第一次面對死亡，不知如何面對悲痛、逃避與罪惡感，導致無法從哀傷中脫離，也影響了自己的人生。但一段好好送你離開的哀悼練習才能讓一直逃避的哀悼開始，重新找回邁出步伐的勇氣。以下獻給「被留下來的人」──第1次聚會──別急著找原因，先從「說出口」開始當親愛的人離開，我們被悲痛與罪惡感籠罩，只想躲進情緒的黑洞。這時，請試著開口訴說自己的故事，重新看見離去的他，踏出哀悼的第一步。第2次聚會──「我的哀悼」和「你的哀悼」不同每個人哀悼的反應都不一樣，有人號啕大哭，有人默默吞忍，並非和自己的方式不同就是不傷心、不痛苦。給予彼此空間，才能找到自己的哀悼方式。第3次聚會──試著輕鬆地說出那個人的名字「要是整理遺物，就好像承認他真的走了。」整理遺物不是將他抹去，而是整頓自己，並且從中喚醒美好的回憶，不再害怕觸碰過去第4次聚會──擺脫「一定要為他做些什麼」的罪惡感無需背負「一定要做些什麼」的罪惡感，反而該找回「什麼都不做也沒關係」的餘裕，才有機會讓脆弱受傷的心獲得釋放。第5次聚會──無論好壞，完整的記憶才有完整的懷念哀悼是為了「好好記住逝者」，但若一味把他記憶成毫無缺點的好人，哀悼就很難有進展。不用將逝者「神聖化」，誠實面對一切回憶，更能完整的懷念他。第6次聚會──將自己的未來與逝者連結，找回人生動力寫信給他，並回一封想像對方寫給你的信，與他進行想像對話時，也能看見自己是如何從無處宣洩的情感中掙扎前行，進而將悲傷昇華。
日期：2023-05-24
睡不好、很難入睡、睡再多還是感覺累、早上無法神清氣爽地醒來、睡眠淺，半夜都要起床好幾次……許多人都有這一類的煩惱。為什麼會睡不好、睡不飽？是因為很多人都不知道，1天、1週、每個季節和年齡，各有不同的正確睡眠法。已協助120家企業，改善6萬5千名商務人士睡眠的最強睡眠教練，首度公開看家本領！
日期：2023-05-23
台塑(1301)週一(5/22）傍晚公告，台塑董事、最高顧問的李志村週日（5/21）辭世，享壽88歲。台塑表示，董事李志村於112年5月21日逝世，公司於今日接獲通知後發布重大訊息。李志村在前陣子跌倒後，就只能靠輪椅代步，於周日晚上9點27分辭世，目前已訂6月12日舉行在第一殯儀館景行廳舉行公祭。在台塑，李志村算是最得王永慶、王永在兩位老闆信任的重臣之一。尤其是他對石化景氣的掌握精準，讓台塑在重要關鍵時刻力主興建六輕，拔得投資先機，創造台塑事業的第二波高峰。而2011年台塑集團宣佈成立「七人決策小組」完成世代交班，李志村與包括王文淵，王瑞華、王文潮、王瑞瑜、吳欽仁、楊兆麟均入列其中。 以下為今周刊2004年11月18日刊登的李志村人物特寫：
日期：2023-05-22
「我們除了有機成長，也要用併購成長。」博晟生醫董事長陳德禮在今日（5/22）法說會上，揭露了公司成長策略，在手上兩項產品的營收基礎上，團隊也在積極接觸醫材新創公司，未來要透過投資與併購的方式，擴大營收規模。
日期：2023-05-22
月是故鄉明，瓜是故鄉甜長期在螺陽文教基金會擔任志工的攝影大師魏進福先生（George George)，從西螺專程寄來大西瓜，戴安娜西瓜及香瓜。他也把他在瓜田內拍到的珍貴照片傳給我，吃到西瓜甜，也讓我想起童年往事。
日期：2023-05-20
台北市一間咖啡廳因不滿客人留負評，在IG上肉搜客人及其身邊親友照片、個資，並用不雅文字加以嘲諷遭到輿論撻伐，此事件目前已進入司法程序，店家必須在3日內聯繫該名客人的律師進行說明。一名該咖啡店前員工揭露內幕，指出如此離譜行徑真的一點都不意外。也有人不解，假如店內真的都沒客人，那店內低消是否能降低？消保官受訪解釋。
日期：2023-05-19
他是世界麵包大賽冠軍。他的麵包店像世界的港口，匯聚記憶裡的幸福。他做的蛋黃酥比演唱會門票還難買，堪稱蛋黃酥界的愛馬仕。他是陳耀訓，但陳耀訓不只如此──18歲那年，他誤打誤撞踏上烘焙這條路，卻讓迷途少年從此找到人生志業。
日期：2023-05-19
