其實文章寫了這麼久，我發現關於勞動法令、職場議題、危機處理其實是同一個範圍，所以各位應該有發現我六月份開始會辦讀書會，原因不為別的，就是想把小弟這幾年處理問題的方式與概念與各位分享，建立品牌的路仍很漫長，還希望各位可以給小弟指教與建議，但我的核心仍是『助人』二字，希望透過我的分享，可以對這個社會及國家…當然還有各位，可以產生幫助，話不多說了，我們開始今天的分享！
日期：2018-05-28
減資或增資只是手段，無法據以評定一家企業的價值。投資名家劉俊杰針對近來企業減資風潮，提出見解。他強調，長期能穩定創造自由現金流量增幅，大於合理折現率的企業，才是值得長期投資。
日期：2018-05-24
「哪有那個市場？」「反正就是錢多吧！」「台灣航空產業已經這麼競爭了……」外界對於星宇航空要加入市場的各種質疑，董事長張國煒了然於心。
日期：2018-05-24
客戶有很多中小型的紡織、機械、食品、螺絲、塑膠等業者，生產線主要仍仰賴工程師在現場操作、監控或維護，不但效率較差，也無法收集分析生產數據，並藉此提高良率與產能，甚至更進一步，做到小量多樣的客製化生產。當然，也就越來越沒有競爭力。
日期：2018-05-17
今天的這個問題是一位學生上網問我的，問題的內容大略是公司的研發單位，由於董事長沒有強制他們的出勤時間，所以造成有部份研發的工程師會混水摸魚，再加上最近修法，公司也怕被勞檢找上門，於是來問我如何去做『員工出勤異常通知』？這也是勞基法中沒有規定的一環，我覺得很有意思，所以拿出來與各位討論討論。
日期：2018-05-17
各位大家早上好，最近有幾位網友都因為工作上的交接而產生勞資爭議，問了我不少問題，的確在勞動法令中，針對交接其實沒有明確的規定或說明，但也因為如此，企業針對交接都不是很注意，最常見的就是當員工離職之後，企業還要追著員工問東問西，最後又牽扯到扣留員工的薪資…勞資爭議便因此而產生，今天我們就來針對這個問題來討論討論。
日期：2018-05-14
