「品質」、「股票評價」和「成長」是價值投資的三大核心，接下來我們將把這個架構再延伸至重要的一步：我們要把這3個面向放在一起，並探討它們之間的互動。而且我們也要回答一個問題：「在為投資組合選擇個股時，品質、股票評價、成長，你應該犧牲任何一個面向嗎？如果是，應該犧牲哪個？」
日期：2024-10-29
「大家一起喊，『我愛台積』。」一年一度的台積電運動會於周六（10/26）在新竹舉辦。每年台積電創辦人張忠謀及愛妻張淑芬都會共同出席這場盛宴。在熱鬧的活動背後，有一群專業的執行者，其中有飛虹國際的身影。飛虹國際創辦人謝銘杰22歲在竹科白手起家，他是燈光音響工人出身，從5萬元小活動辦起。現在是7成大型企業尾牙、運動會、家庭日等活動的承辦廠商，包括台積電、富邦金、廣達、華碩、宏碁、群創、中信金、渣打銀行、台灣大、美光等都是他的客戶。創下最旺時年營收逾4億的好成績。
日期：2024-10-26
完美與不完美的距離有多遠？我們與2050淨零碳排的距離有多遠？永續看似遙遠，但又很迫切。恆隆行旗下的restyle2050循環經濟平台，從不完美的生活家電及日用品出發，創新推出不完美產品的分級制度，區分包裝或產品外觀瑕疵、保固與不保固、回收整新二手機等，讓消費者以個人的接受度及需求自由做選擇，進而延長產品的生命週期。也許，選擇不完美，是永續行動的開始？
日期：2024-10-25
認識將近40年的老朋友黃文局先生，在台灣勵治協會大會上送我一本他和藍弋丯先生的大作：「世局」，他一生鑽研猶太歴史，他說猶太人經歴三次滅國，1948年重新建立自己的國家，台灣從1949年在台澎金馬落地生根，台灣人和猶太人有許多相似經驗，他說台灣人應借鏡猶太史，走出自己的路。
日期：2024-10-25
新冠疫情後航空業復甦，今年全球航空載客量和營收可望創新高，航空貨運也表現亮眼。各大業者豐收之餘，還得同時投入減碳行動，才能讓產業永續。
日期：2024-10-23
(今周刊1453)多年前，同仁仁愛之家董事長林金立帶著照護夥伴們，燒掉了機構內所有的「約束帶」，從此之後，這裡的長輩不再被綁，失智狀況不再急劇變差，甚至有人能夠回歸社區。
日期：2024-10-23
專注於半導體氣體供應系統，高科技廠務工程公司銳澤實業，即將在今年十一月興櫃轉上櫃。總經理周谷樺用自身優勢，找出銳澤發展機會，並進一步從氣體領域挖掘新商機。
日期：2024-10-23
是一場餐會，觸發我們去了解台灣失智照護的真相。餐會上，一位照護機構的負責人說起，許多機構，不僅夜間把失智長輩綁起來，白天也依舊綁著。乍聽，我們深覺難以置信。
日期：2024-10-23
(今周刊1453)超高齡社會迎面而來，不可逆的失智症也如同遺忘海嘯，衝擊台灣的未來。然而，真相卻是，在機構裡，失智長輩依然被約束、被綁在床上、輪椅，而愈綁，他們忘得愈快，最終再也回不到原本的日常。周五晚上，北部一間收容失智者的照護機構，護理長巡房……阿公躺在床上，瘦骨嶙峋、裹著一圈厚紗布的小腿捆著白布條，另一頭綁在床側護欄上；雙手也被用同樣的方式綁住。阿公︰ 幫我解開繩子 。 護理長︰為什麼想解開？阿公︰我想尿尿。護理長︰你有穿尿布。
日期：2024-10-23
這位「被害人」，正在跟準前夫進行離婚訴訟。她的前夫外遇，孩子已經長大，但就是不願意離婚，她想問我，他不愛了，為什麼還要綁著她？親愛的姐妹，不知道你懂不懂，在婚姻裡，「很有用」的意思。
日期：2024-10-22
