儘管ＬＥＤ產業規模目前還很小，但由於未來成長空間很大，且符合環保節能趨勢，因此國內前十大電子集團，每一家都透過購併或插旗等方式，快速切入這個誘人的產業。
日期：2010-03-11
群創、奇美電合併衝擊，至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業，翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過，一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動，而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外，新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動，也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊，加上兩個截然不同的企業文化，都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭，有可能形成五五波的兩雄激戰。
日期：2009-12-03
從台股股王到坐穩全球ＩＣ設計市占第二位置，蔡明介帶領著聯發科不斷成長，熟悉歷史的他，將過往戰爭名將的戰術運用到自己的企業競爭策略上，讓公司的競爭力與地位都不斷地向上提升。
日期：2009-11-26
歷經兩年多爭訟，明基董事長李焜耀等人涉及的內線交易案，終於在八月二十四日一審的判決中被宣告無罪。雖然這個案子還有上訴的可能，但也已讓李焜耀多年來的不平，有了宣洩的出口。
日期：2009-09-03
為了追求下一階段的成長，明基友達集團近年來積極在ＬＥＤ產業進行布局，不論是上游的磊晶，或者下游的封裝，均由旗下子公司分工合作。雖然目前ＬＥＤ背光源仍以ＮＢ為大宗，但隨著ＴＶ應用快速起飛，未來將帶動整個集團大躍進。
日期：2009-08-13
對明基友達集團來說，已經不存在「誰是李焜耀的接班人？」這個問題，因為集團中的每一位新生代經理人，都已經擁有各自舞台，獨當一面。明基友達集團成功的接班經驗，值得台灣的產業大老們借鏡。
日期：2009-08-13
再過一個多月，明基購併西門子以失敗收場的事件，就屆滿兩年；而今年八月底，纏訟多時的明基高階主管內線交易案，也即將一審宣判。歷經打擊、承擔紛擾，明基友達集團董事長李焜耀，兩年來不斷蛻變，也帶領明基友達集團逐步恢復元氣，邁向重生。
日期：2009-08-13
