安倍的「三箭經濟學」雖沒讓日本經濟走向強勁復甦，卻讓老牌企業積極進行體質調整，日立華麗轉身是一例，痛苦轉型的東芝也是一例，企業轉型的艱辛與風險，超乎你的想像。
日期：2017-01-05
當現代消費者不再執著物質的所有權，「閒置資源」的再使用成了新商機！除了體現共享經濟的Uber及Airbnb，名牌包「提到飽」的租借App也開始席捲日本。
日期：2016-12-22
日本央行已承認安倍經濟學失敗，再怎麼印鈔票，甚至是負利率，都達不到通膨目標；安倍政府智囊濱田宏一也發表手記懺悔，但日本政府似乎鐵了心要走自己的路。
日期：2016-12-22
總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
鴻海併夏普，一度被視為新夏普社長熱門人選之一的伊藤嘉明，在二十幾年職涯創下許多輝煌紀錄，包括三十一歲當部長、四十四歲出任執行長。他接受本刊專訪，傳授工作十年就出人頭地的祕訣。
日期：2016-08-11
若你手上有日股或日圓，就得知道兩件事：一、日股向來看日圓臉色，兩者呈反向走勢；二、全球經濟風險遽增，且未來大環境，還有讓日圓持續升值的理由。
日期：2016-07-14
即使文化相近，台灣上班族進入日本企業工作，還是會遇到一些共事和相處的難題。唯有調整心態，願意了解日籍主管和同事的價值觀，才是在日企工作的生存之道。
日期：2016-06-16
在美國，找業界最有名、最受尊重的執行長來當獨立董事，不僅已是大企業普遍的風氣，董事會成員超過三分之二以上是獨立董事更是司空見慣，借鏡美國、日本獨董除了防弊，更有興利功能。
日期：2016-06-16
當日本服務業紛紛來台，日本人成為許多人的老闆、主管或合夥人。我們採訪了麵屋一燈店長、優衣庫行銷主管，從員工到主管，分享和日本老闆共事的職場與商場成功學。
日期：2016-06-16
