這三個多月來，徐世昌如同施崇棠的影子，以準接班人之姿參與所有會議，但最大的改變，是他在華碩內部打造﹁無情的辯論﹂文化，在激辯與談笑間，裁決未來。
日期：2016-08-04
這是台灣電腦產業今年上半年最重要的一宗人事案。四月十九日，華碩董事長施崇棠發出聲明，「我們非常榮幸能邀請徐世昌先生加入華碩。」確認徐世昌將擔任華碩策略長。
日期：2016-04-21
鮮少在媒體前談論家庭生活的施崇棠，難得暢談他對教育教養和台灣人才培育的看法。他認為父母的身教非常重要；也樂觀看待台灣的90後，認為他們的特質和新的經濟社會趨勢相符合。
日期：2015-12-18
走過PC的時代，華碩未來成長要靠「雲」加上「端」，不論是寫下銷售佳績的ZenFone，還是機器人和物聯網這兩大祕密武器，都必須與雲端服務整合。
日期：2015-11-20
隨著印度經濟可望加速成長，搭配「Made in India」政策積極推動，印度成為國內手機品牌及代工廠近來最夯的投資熱點。江山如此多嬌，業者各有競逐戰略，但也仍然面臨亟待突破的困境。
日期：2015-09-10
一家本土老牌軟體公司，從業績表現黯淡、負債，在短短的四年內搖身一變成了大數據時代不能少的公司，並且成為台灣第一家打入阿里巴巴集團的軟體公司，這是功典翻轉的故事。
日期：2015-08-13
一位身價近百億，與施振榮、曹興誠、宣明智同輩的科技業大老，為何選在六十歲再度創業，投入他認為是台灣下一個機會──「光」的技術，五年燒了十億也不喊苦？這是邰中和的故事。
日期：2015-04-23
創業初期，童子賢等華碩創業元老，「請來」老長官施崇棠當董事長，外界以師徒關係，看待施崇棠和童子賢。兩人聯手做大主機板、筆記型電腦到品牌生意，把資本額千萬元的小公司，變成7000億帝國。苦的時候合作，分家後事業更上層樓，兩人關係卻出現史無前例的嚴重裂痕⋯⋯。
日期：2015-04-16
四個互不相讓、極端聰明的人，可以讓公司四分五裂，也可以打造千億帝國，施崇棠獨特的用人術，讓他開啟部屬的潛力，建立華碩特有的御將之道。
日期：2015-04-16
最賺錢的子公司，最大的事業體，都分給童子賢，卻被認為是「拋棄」，分到的是「破船」，在華碩分家八年後，《今周刊》獨家訪問施崇棠，揭露那些年不為人知的分家內幕。
日期：2015-04-16
