全民打蚊運動下，表面上看似全台已出現遍地活化榮景，實則是衍生出另一套主管單位「衝KPI、避列管」的假活化策略。
日期：2017-12-28
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！多麼令人痛心的數字！政府官員長期耽溺在「建設才是硬道理」的思惟中，過度樂觀地預告興建後所能帶來的經濟效益，不僅消耗國庫、浪費資源，更拖累國家競爭力。可怕的是，舊蚊未滅新蚊又生，為防患未然，本刊以大資料庫分析方式，盤點出蚊子館八大惡性基因，讓全民與政府可據以檢視，揪出孵化中的蚊子館，期使台灣擺脫「蚊子之島」的困境，展開新生。
日期：2017-12-28
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！
日期：2017-12-27
雄獅董事長王文傑近三年很少出現在鎂光燈前，他專注埋首於鑄造「三支箭」。十二月五日，王文傑親自出席「雄保」的成立記者會，這是他手中的「第一支箭」。拉弓、注視標的，他告訴市場：雄獅要再度出擊了。
日期：2017-12-06
在學理定義中，高敏銳度員工的優點，就是具有「第一次面對難題就能快速找到解決方法」的能力；而這種能力，是基於「善用自己或他人的過往經驗」，換句話說，快速累積各種經驗，是練就職場敏銳度的重要法門。
日期：2017-10-19
全球指數頻創新高之際，投資人難免居高思危，然而，哈佛商學院的最新研究卻告訴我們，無論盤面如何變化，只要掌握三大「眉角」，投資人都有機會挖掘到下一波致勝好股。這些技巧為何？讓本刊為您拆解。
日期：2017-08-31
注意一些生活細節，並對其產生好奇，再加上一連串的引申聯想、舉一反三，就會找到更多別人尚未發現的投資線索。」這是價值投資大師卡拉曼（Seth Klarman）在《安全邊際（Margin of safety）》一書中提到的投資絕學。
日期：2017-08-31
司法改革國是會議歷時十個月，八月十二日召開總結會議，總統蔡英文與五院正副院長親自出席，司法院與法務部也提出改革政策時程，「後司改國是會議時期」，真正的改革與落實才正待展開。
日期：2017-08-17
從科技業上班族，到手握八位數投資金額的專職投資人，對於今年三十九歲的馮文宏來說，唯有把投資紀律的練習做到極致，才能大幅提高股市或期貨操作的勝率，朝財富自由的道路邁進。
日期：2017-07-27
他是台灣金融市場口耳相傳、卻從未親眼見證的傳奇。也有人形容，他是全台灣唯一具有國際知名度的金融交易者。他十七歲隻身來到台北，靠期貨交易起家，高峰時，持有的日圓期貨部位占全球市場五％左右。與他相識多年的元大證券董事長賀鳴珩回憶：「當年親眼看著他的交易，一路走來始終如一，實在很罕見，他當然是台灣在國際上一號重要人物。」他的名字是，黃毅雄。經過長期約訪，行事極為低調的黃毅雄，首次接受媒體深度訪談。《今周刊》採訪團隊與這位「台灣第一期貨大師」見面，相約鼻頭角海邊，一聊就是八個小時。話題從「台股萬點」談起，黃毅雄一下子就把場景拉到太平洋彼岸的美國，從美國聯準會歷任主席的性格差異，用前所未見的獨到角度，巧妙解讀了台股萬點後市。撇開當下，他又回望自己戲劇性十足的一生，一步一步，將四十年金融操作的智慧、領悟，對我們傾囊相授……。
日期：2017-07-13
