財經內閣走馬換將後，新一輪的政策推動也即將展開。只不過，在深入研究他們的施政策略之前，不妨先了解他們的理財規畫，看看他們對於自己的資產是不是也跟對國家經濟一樣有想法。
日期：2010-05-20
隨著保單預定利率持續調降，保險商品越來越貴，不少人也得重新檢視調整保單組合；只是調漲幅度最大的險種，是否就是應該最先搶進的商品？倒也不見得，滿足人生不同階段的需求，仍是購買保險的首要原則。
日期：2009-07-16
波克夏入股比亞迪後，這是比亞迪首度在三萬多名股東前亮相。對於所有第一次參加波克夏股東會的人來說，三天的歡樂盛事，都是驚奇之旅，但對於王傳福來說，「大觀園」的經驗固然難忘，不過，波克夏要的終究是實績，蜜月期之後，比亞迪的挑戰才真正開始！
日期：2009-05-07
景氣寒冬下，家庭經濟面臨前所未有挑戰，若有記帳習慣，風暴來襲可迅速調整支出，彈性應變能力高。而有計畫的投資，更沒有急於變現的壓力、不必認賠殺出。不景氣下，記帳不再是家庭主婦專利，而是個人生活應有的態度。
日期：2009-02-12
當高盛投資銀行傳出問題時，巴菲特知道機會來了。他先花了五十億美元金援高盛；十月初，又砸了三十億美元買進被子公司拖累的美國百年家電大廠奇異股份。只要這兩家百年老店不倒，未來將成為巴菲特最重要的生財工具。
日期：2008-10-09
聯相光電總經理王修銘，是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案，到聯電進軍太陽能產業，王修銘無役不與，靠的就是善於建立互信，和洞悉人心的整合能力。
日期：2008-08-07
你是否時常感嘆公司員工的流動率高得驚人？或是因無法凝聚團隊的組織力與向心力，而苦惱不已？也許，你可以試著傾聽員工的夢想，激發他們對工作或生活的願景，並鼓勵他們實踐夢想，重新培養員工緊密的向心力。
日期：2008-07-03
