在金改政策尚未明朗前，對許多財團而言，因台灣金融機構過多，給了他們不少「見縫插旗」的好機會。像是新光集團吳火獅的四子吳東昇，日前透過新光合纖旗下四家投資公司，以二．八億元的「低價」買進台北第一信用合作社的股份，即是一例。
日期：2006-09-14
