身為傳統產業的接班人，萬泰科、萬旭董事長張銘烈不甘心被取笑，發誓切入高階的網路線產業，並且克服了外部網通泡沫及內部員工偏安懈怠的心態，成為少數傳統產業出身，卻能在電子業立足的案例。
日期：2008-07-17
同時擁有創業者與投資者的雙重經歷，精明、講求效率的沈南鵬，能當創業者的助推器，也能適時幫創業者踩煞車。過去七年來，他幫助了六家中國企業成功在海外上市，接掌紅杉中國基金後，被譽為中國頭號投資教父。
日期：2008-06-12
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
不希望外界用強悍來形容自己的大同執行副總林郭文艷，面對任何外來的威脅，卻展現出令人無法忽視的鐵腕氣勢。她在大同的使命，已從協助經營、提升獲利，到為這家九十歲的老企業調理體質，挖掘老品牌的新價值。
日期：2008-05-01
說起嚴凱泰在台灣車市的地位，一直都為人所稱道，不過他近來不惜投入巨資，並大手筆結合集團資源，除了一圓父母親對自有汽車品牌的理想，更為了向世人證明：「別人再成功，頂多只是Distributor；我要做的是Owner！」
日期：2008-03-20
「類比IC產業是未來五年，台股少數可以維持每年20至30％成長的次族群。」這句話清楚點出類比IC產業的高成長性，也讓創投、散戶、基金經理人及半導體相關廠商有志一同，想要從中分得一杯羹。
日期：2006-08-31
