每次股市的調整，都可以看到哪些個股相對抗跌，今年台股指數來回劇烈震盪，但以中國內需為市場的品牌通路股卻逆勢上漲，顯示未來「買中國」的具體方向，就是擁抱相關族群。
日期：2010-06-24
不景氣時代，誰都不想花冤枉錢，長龍等於是保證地點、產品的價值。長攏也需要經營，像東京一家羊羹店，許多人排了多次都買不到，飢渴感不斷升高，讓長龍維持了20年。
日期：2010-06-10
接二連三的富士康員工自殺事件，讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客，成為頭版新聞；然而，糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素，卻鮮少被觸及。事實上，事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題，更是所有企業面對新世代員工，以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來，以及中國勞動市場可能的變革等三個面向，探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。
日期：2010-06-03
非洲，這塊人類祖先的誕生地，卻是現代化最緩慢的地方。然而，6月11日即將開踢的世足賽，將再度昭告世人：是時候該將目光放在這塊神祕大陸上了！因為非洲已不再只有鑽石、金礦，能夠吸引採礦者搶進，更有10億人口的內需市場，隱隱發亮「黑鑽石」般的中產階級，吸引更多投資客湧入。它將是世界上最後一塊黑金磚，是地球上最後一塊新興市場處女地。
日期：2010-05-20
財富名列全球第五的印度富豪米塔爾，從一九八○年在印尼鋼廠賺到第一桶金開始，到如今在億萬富豪成群的倫敦精華地段擁有三棟豪宅，始終不變的是努力工作的個人信念，帶領他走向成功的，則是敏銳的觀察力、精準的購併力，以及跳脫框架的領導力。
日期：2010-04-08
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
從五年前開始，大聯大一路藉著購併壯大，今年更合併友尚，營收立即挑戰百億美元，也直逼全球前兩大電子零組件集團。黃偉祥與曾國棟這兩位三十年的競爭同業，如今變成親密戰友，要為台灣再拚一個世界第一！
日期：2010-03-25
經常在各大國際財經媒體商業排名中名列前茅的雅芳執行長鍾彬嫻，一直以來都是華人女企業家的成功典範。她擺脫了性別框架，以主動積極、絕不放棄的精神，一步步開創事業巔峰，吸引全球的目光焦點。
日期：2010-03-04
