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教訓最新與熱門精選文章

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政治社會

李登輝左打扁、右防馬的兩手策略

前總統李登輝正盤算運用倒扁運動,裂解民進黨,建構一個新的本土勢力;同時,重提內閣制,防範並虛化未來可能當上總統的馬英九的職權。一個打扁、防馬的政治工程,就在李登輝的布局下,逐步合圍而成。

日期:2006-09-28

台股

錢多作怪如何「改善」

儘管近期美國多項經濟數據表現不俗,超乎多數人的預期,但是市場人士卻普遍認為,明年美國經濟將隨著房市的下滑而呈現疲態。先前美國民眾因為房價上揚,而將房子二次抵押,借更多的錢,繳更少的利息,再把多借來的錢拿去消費,因而得以維繫美國經濟屢屢化險為夷,看回不回。

日期:2006-09-21

科技

康師傅吃定中國

選定大成長的市場,先把一項產品做好、做大;以垂直整合降低成本,形成競爭優勢;和國際大廠結盟,取人之長,鴻海集團的成功模式,康師傅樣樣具備,而且在中國無人不知的康師傅,還多了最珍貴的品牌價值。

日期:2006-09-21

科技

紅色機會

今年底,中國將依照WTO規範,全面對外開放市場經濟史上將記載這百年以來的新變局上一次,是八國聯軍敲開了清朝禁錮封鎖的軍隊防線這一回,是資本主義打開了十三億人口追求新生活的渴望中國的商機如此多嬌,引來全球企業競折腰商機人人看得到,問題在於誰吃得到?最貼近市場、也最了解中國人情世故的台灣人又該如何把握這百年首見的「紅色機會」?康師傅聚焦華人口味,靠著泡麵、茶飲料打下半壁江山中菲行十餘年以香港為基地,換來第一張內陸運輸執照新焦點避開汽車市場的割喉戰,布局售後服務連鎖店大陸股神楊百萬精研國家政策,憑著「滑頭精神」大賺五百倍精明的台商,慢慢知道,在中國要懂得以己之長攻彼之短如果與國際大企業全面開戰,無異於以卵擊石面對大趨勢,謹慎選擇對的戰場,就如以石擊卵,勝券在握這樣的成功心法,值得你我細細品嘗這樣的投資祕訣,也可以讓人少賠許多血汗錢

日期:2006-09-21

理財

我的三位投資導師——吉姆.史萊特(上)

歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案,投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一~六月的經營已經過去成為歷史,我找出的答案是,上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家,其中五十一家(七七‧二七%)資本額小於新台幣三億元,三十六家(五四‧五%)資本額小於十億元,台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。

日期:2006-09-14

科技

崇貿拚命推專利 勇度侵權危機

有別於其他類比IC廠商,崇貿科技自許為solution(解決方法)的提供者,在董事長楊大勇帶領下,積極研發新產品與新專利,從危機中突圍。

日期:2006-08-31

科技

汽車業、電信業與金融業

觀察近年國內電信業的發展,發現其產業特色及發展軌跡,竟然與汽車業極其相似。

日期:2006-08-31

名人專欄

盧震宸 品酒品出新事業

原本在外商軟體公司當高階主管的盧震宸,在科技產業最風光時,年薪曾經高達千萬元。但是當產業外移,榮景不再時,他毅然決定創業,投入已有百年歷史的紅酒生意。

日期:2006-08-24

職場

惠普之道 vs. 微軟文化

范成炬現擔任友達、華寶、研華、創見及至上等公司董監事。畢業於台大電機系,曾任普訊創投總經理、台灣微軟公司總裁及總經理、倫飛電腦副總、惠普台灣分公司副總等職

日期:2006-08-24

理財

兩個中年男子靠期貨大翻身

期貨交易是最激烈的金錢戰場,卻有兩個中年人賭上自己的下半生,投入這個驚心動魄的交易市場,並且以六、七倍的績效羨煞一般上班族,他們有何共通原則,又具備了何種特質,才能獲得如此豐厚的報酬?

日期:2006-08-17