台新金與彰銀一比一換股的消息引起市場軒然大波，其實，一向精打細算的吳東亮原本只是想放出風向球，試探外界對於對等合併模式的觀感；沒想到，外界把焦點全放在換股比例上，平白惹來市場、財政部乃至於立委諸公的質疑。
日期：2006-10-12
投資必須根據大環境的變化調整選股策略，當政治氣氛不安、資金外移造成台股量能不足時，選股應朝「輕薄短小」的方向思考，將多數心力放在中小型個股身上，特別是籌碼較為凌亂的電子股更是如此。
日期：2006-10-12
九月底，LED大廠晶電、元砷，以及未上市股連勇科技，宣布「結為連理」，三方除了敲定換股比例為一：三．○八：五．五外，還將加速業務整併，坐穩全球第一大LED晶粒廠，然而合併案曝光後，卻引發內線交易的爭議。
日期：2006-10-05
中國人愛撿便宜的習慣，已經變成人種基因的特質，並且潛移默化反映在生活之中。翻開上市櫃公司今年半年報，如今，中小型股票充斥著許多「物美價廉」的便宜貨，就差沒打上「On Sale」的標籤，吸引投資人目光。
日期：2006-09-07
在新惠普（HPQ）、蘋果（Apple）等美系筆記型電腦（NB）客戶，以及智慧型手機大廠宏達電的電池訂單的挹注之下，順達自五月起，營收連續三個月創下歷史新高，預估第三季營收將可順利突破二十億元大關，再創單季新高，今年營收將較去年成長四成以上。宏齊為國內下游LED（發光二極體）封裝廠商，主要產品以SMD LED（表面黏著型）為主，最大優勢，就在其封裝技術優於同業。事實上，這項產品最早出現在民國六十九年初，為因應更小型封裝，及工廠自動化而生，但因技術困難重重，相關廠商直到七十九年後，才有較蓬勃的發展。以宏齊七月分營收達二億元來看，年成長率三七％，為四個月以來新高。叫人跌破眼鏡的是，七、八月LED族群多受手機庫存拖累、業績難看，宏齊產品組合以手機應用為主，業績卻能逆勢成長，相當難得。在購併立生的效益持續發揮之下，敦南晶圓代工業務的產能利用率近期都維持在九○％以上，由於晶圓代工業務的高度成長，以及整流二極體業務也穩定向上攀升，雖然其他業務成長不如預期，但敦南六、七月營收仍頻頻刷新紀錄，預期下半年在旺季效應的帶動下，今年年底之前，敦南單月營收仍有再締新猷的機會。德律主要產品為檢測設備相
日期：2006-08-17
從技術指標來看，多頭反彈力道似乎仍未衰竭，惟指數還有多少的上檔空間，恐得仰賴市場資金多幫忙。然而，儘管台股續航力不甚明朗，但個股股價生龍活虎者卻大有人在，其中七月營收表現突出者，便蘊藏不少好標的。
日期：2006-08-17
規模較小的友達，除了要與韓商比賺錢能力，籌資能力更是一項重點；除四年前率先到美國掛牌，去年與前年，有兩次都搶在LPL募資前夕出手籌資，為友達募到新台幣五百億元的建廠資金。
日期：2006-08-10
江山代有才人出，每位新富豪的崛起，都代表一個新趨勢，背後也隱藏一個值得借鏡的故事；在資本市場，大老闆持股比率多少，當然代表對公司經營的信心程度。為了掌握新的商業趨勢，《今周刊》首度製作兩岸三地一百大年輕富豪排行榜，目的在說明一個新的財富時代，正在成形中。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
