為什麼下屬的表現總是不如預期？為什麼現在的年輕人不懂得上進？日本行為科學管理大師石田淳告訴你，改變下屬的行為才是關鍵！
日期：2017-08-03
9個月零成交，他曾被罵垃圾，差點被逼走。別人越是瞧不起，他越想證明自己一定行。他自認，聰明不如人，就要比別人更努力。他聚焦一件事，別人嫌麻煩的笨方法，他奉為圭臬，每天關鍵2小時，像愚公般日復一日埋首深耕。他努力往下扎根，將挫折全都化為養分，終於迎來豐收的果實。他，就是金牌業務黃威誠。
日期：2017-07-20
蕭宇棠準時打開電腦，螢幕上跳出密密麻麻近百封Google來信，標題分別是百貨（含新光、統一時代、SOGO等）、電商、空氣清淨機、掃地機器人、家電、樓管⋯⋯。
日期：2017-07-20
印度雖是全球第二大手機市場，但連網人口不到四成，喊出「行動第一、雲端至上」的微軟，為何看重印度研發？
日期：2017-06-15
中華電信在數位通訊的領域上一直是產業的領導者，然而，他們所思考的並非是市場的領先地位，而是設身處地的站在消費者立場上思考，提供更貼近民眾需求的多元服務及方案，並無限延伸社會責任，是真正做到「換位思考」的企業絕佳典範。123客服日10週年之際，中華電信董事長鄭優特別擔任一日客服，實際傾聽消費者的聲音、體會服務人員的辛勞，親自頒獎勉勵客戶服務處，期許同仁提供有溫度的服務。一一細數，中華電信帶給大眾的是服務的堅持、熱忱與感動。
日期：2017-05-22
時隔一年，《今周刊》再次舉辦總統蔡英文與全台高中生面對面的論壇，由五位同學上台發表「假如我是總統」的政見，高中生關切的議題橫跨教育改革、婚姻平權、政黨惡鬥等，蔡英文如何回應？
日期：2017-05-18
「假如我是總統」政見發表結束後，蔡英文總統接受現場高中生提問。前三題為 按「讚」數前三高的提問，其餘四題則保留給現場同學。主持人岑永康首先找上台南女中，因為在活動網站上前三名的提問，有兩則出自南女學生的發想，第一名更獲得十三萬人次按讚，是青年最有高度共鳴的問題。以下為問答重點摘要:
日期：2017-05-18
「生活過得很簡單，唯一的欲望是，看賽車。」盤點後他發現，車子仍是至愛，但要能一生與至愛相隨，若不當記者，就是賣車。他想起記者生涯，因人脈廣，加上懂車，友人常託他買賣車輛。一○年他創立孚海，替客戶到國外買車，受限資金有限，採接單代購，克服資金不充裕的困難，「有些車是台灣還沒進口，有些則是供應鏈車廠買來研究。」
日期：2017-01-26
跟女孩們的相處，我也偶爾會情緒失控，想要發脾氣一下，但是轉念再一想，如果我們「換位思考」，多想想她們童心的初衷，我們是不是反倒感動她們的用心，容易會心一笑？
日期：2016-12-16
