「不管房屋大小，能夠賣房子的人，人生都已達到一定階段，這些客戶歷練那麼豐富，你專不專業，他們一眼就能看透。」郭方偉一語道出他擄獲豪宅客戶的心，靠的就是呈現比專業更專業的態度，這也為他的店創下業績達成率全國第一的佳績。
日期：2008-05-22
從去年第四季開始，市場擔心電子股的員工分紅費用化、匯損等議題，在第一季財報出爐後，不確定因素正式消除，從各家財報的數字發現，影響情形不若市場原先想像中那樣悲觀。
日期：2008-05-08
微利時代來臨，如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業，現在也回過頭來，師法傳統製造業如何改善生產流程。然而，精實生產絕不只是生產動線的調整，而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。
日期：2008-04-03
非營利組織（ＮＰＯ）不以賺錢為目的，就代表它沒效率？無法像企業般管理？勵馨基金會是全國第一個通過ＩＳＯ品質認證的ＮＰＯ，在這個強調以人為主的服務機構裡，知識管理更形重要，它讓服務的手可以伸得更長。
日期：2008-03-20
樂天結合統一進軍台灣，已對台灣網路購物市場掀起一場風暴，但是，即使是日本第一的網路購物品牌，樂天到台灣，仍然要面臨一番震撼教育，台灣本土業者PC Home及網勁科技早已卡位成功，樂天仍有一場硬仗要打。
日期：2008-03-13
日本黛安芬18年來業績保持成長，祕訣無他，那就是保持企業內部旺盛的提案風氣，並積極採用年輕員工的企畫案。其實，大部分員工普遍缺乏自信，上司有義務營造利於員工提案的環境，只要讓屬下有從頭到尾的參與感，必能讓他們提振士氣，積極執行自己的任務。
日期：2007-12-27
這個時代的人普遍缺乏耐心，而且實事求是。每個人一天可能接觸到數千筆推銷訊息，如果每則都有所回應，生活肯定會徹底癱瘓。事實上，捉住客戶的心理，只需要3秒鐘！
日期：2006-10-05
日本人，尤其是上班族，都非常愛讀歷史小說，認為商場即戰場，而現代商務已進入戰國時代，尤其日本近年來戰功序列崩潰，實力主義滲透，有才華、有能力的人不斷出頭，如何打這場生存戰，日本人還是想取法戰國時代奪得天下的武將，想從他們身上學得生存之道，像是曾為部屬的人現在成為上司，要如何帶人？或公司將遭購併，如何自處？日本戰國時代的大名（地方諸侯），治國其實跟層峰經營企業完全一樣，因此師法戰國武將學生存戰略的書非常暢銷，但是每個人屬性不同，學習對象不同，因此許多人都會討論自己或別人到底是哪一類型的人物！
日期：2006-09-21
