國民法官制今年初上路，幾起判決卻引發「重判」質疑，司法院院長許宗力評律師為「一團散沙」。面對種種問題，這條司法重大改革之路，該如何平穩走下去？
日期：2023-11-22
北市衛生局週一(11/20)公布最新火鍋料產品抽驗結果，抽驗55件火鍋業者，共有10件不符規定，包括MoMo Paradise南港潤泰牧場、丰明殿北投店、天辣麻辣火鍋大安復興店、昕殿有限公司(辛殿麻辣鍋)信義店等知名店家食材農藥超標。衛生局已將問題產品下架，並移請產地業者依《食安法》開罰。究竟蔬果怎麼洗最乾淨？農委會藥毒所網站資訊指出，清洗蔬菜時，用流動的清水浸洗或沖洗即可，不需浸泡鹽水、小蘇打粉，更不必使用蔬果清潔劑，水果則以水沖洗後，再去皮食用。
日期：2023-11-20
總統大選即將登記，國民黨與民眾黨的「藍白合」出現變數，國民黨和民眾黨昨晚至今凌晨在馬英九基金會對於民調的協商破局，雙方沒有共識，國民黨主席朱立倫今親上火線，稱從沒有要民眾黨讓6%的事情，都是依據11月15日的協商結論。朱立倫也意有所指地說，心中只要有大我、心中有人民，什麼問題都可以解決，如果只有自我和小我，什麼問題都可以創造出來，柯文哲周邊有不同意見，「我們不要叫他主戰派」，還是希望多溝通，儘快達成共識。此外，媒體也詢問國民黨的不分區立委名單，朱立倫則無預警驚爆，他和侯友宜有共識，要特別拜託前高雄市長韓國瑜擔任不分區名單第一名，領導不分區團隊，發揮最強戰力。
日期：2023-11-18
國民黨總統參選人侯友宜與民眾黨柯文哲，原定就要在週六（11/18）上午敲定藍白合組合，卻傳出暫時破局。民眾黨主席柯文哲10:30在新莊競選總部舉行記者會，說明在野整合專家會議。民眾黨表示，與國民黨在民調樣本上有產生共識，以6份民調來計算比分，但討論至凌晨卻無法形成共識，最後決定擇期再議，因此舉辦記者會詳細說明。
日期：2023-11-18
總統大選「藍白合」怎麼配，因民調認定出現爭議卡關，民眾黨主席、總統參選人柯文哲今（18日）親上火線喊話，民調讓3%還可以，國民黨要求讓6%超過一般人民常識，太強人所難，「等於叫我們自己棄械投降」。時間緊迫，總統登記時間11月20日到24日截止，藍白還能怎麼談？柯文哲說，其實當初大家心存正念，正正當當做一份民調，雙方當派監察人就解決了，不必今天搞成這樣，他認為5天還有時間再做民調。「今年選舉實在是充滿驚喜，我看到11月24日下午五點以前，什麼都有可能。」
日期：2023-11-18
今周刊編按：第60屆金馬獎頒獎典禮11月25日登場，「金馬影帝」阮經天以《周處除三害》入圍最佳男主角獎，這是他以國片《艋舺》奪得首座金馬影帝以及發生「金馬50大合照爭議」後，睽違13年再度入圍金馬獎。阮經天生在軍人世家，曾夢想當飛行員，若不是他陪朋友試鏡，被模特兒公司相中意外踏進演藝圈，現在很有可能就是飛行員了。以往的阮經天總給外界火爆形象，不論是感情還是脾氣都曾鬧上版面，不過近年來可以發現，他的個性變得平和、柔軟許多，他坦言，自己成熟的比較慢，到了40歲才意識到自己該有所改變。對於先前錯過第50屆金馬獎歷屆影帝跟影后的大合照環節，所引發的爭議，他表示：「我現在都帶著愧疚去做好每天的每一件事，我唯一能做的就是活久一點，然後能夠撐到金馬100」。
日期：2023-11-17
第3季財報公布已經告一段落，時序進入第4季。除了債券ETF與高股息ETF之外，第4季沒有什麼除權息的機會，電子股業績也趨於平淡。為了不讓積極型的訂閱戶太過無聊，我們找出三檔比較有短線價差套利的標的，供大家參考。
日期：2023-11-17
藍白終於合作，達成2024總統人選的整合共識，這也引發民眾黨內不滿，認為退讓太多。黨主席柯文哲承受許多壓力，他16日在競選幹部線上會議，說明協商退讓原因，提到支持者曾說「只要阿北不放棄，我們就不會放棄」，說著說著竟哭了出來，根據與會者的轉述，柯文哲坦言，做完決定後沒睡好，還吃了安眠藥，「今天我也要拜託你們，只要你們不放棄，我就不會放棄。」對此，柯文哲夫人陳佩琪在臉書PO出千字文，揭露柯文哲選擇退讓原因。她表示，理由只有一個，柯文哲從過去當醫生視病如親的觀念，到從政後看見基層百姓生活的辛苦，「他已經把台灣人看成自己的家人了」，不願這塊土地上的人民再受民進黨的荼毒。
日期：2023-11-17
編按：富藝斯「二十世紀及當代藝術」紐約晚拍今晨以1.55億美元收槌，締造公司歷來第二高總成交拍賣。曾於台北展出的西方當代藝術巨擘格哈特．里希特（Gerhard Richter）鉅作《抽象畫636》以3,500萬美元（逾11億）成交領銜，據悉買主是一位台灣藏家，透過電話競投成功投得。(原文發表於11/10，11/16更新)
日期：2023-11-16
成立於1981年的紅屋牛排館不只是台北市牛排館的代表之一，更是許多民眾約會、慶生的首選店，也是大多數人品嚐高檔牛排的啟蒙餐廳。紅屋牛排館創辦人許文興笑道：「經常有人告訴我，我國中就吃過紅屋牛排。」很難相信一間成立逾40年的牛排館，在台北仍然屹立不搖，尤其它很老派—風格老派、木造裝潢老派、連員工都相當資深且老派，卻深深擄獲饕客的心。許文興剖析成功的秘訣是做好這三件事：品質、服務、衛生。
日期：2023-11-16
