聯相光電總經理王修銘，是聯電集團進軍新事業時最佳的先鋒部隊。從購併日本聯日半導體、元砷連勇合併案，到聯電進軍太陽能產業，王修銘無役不與，靠的就是善於建立互信，和洞悉人心的整合能力。
日期：2008-08-07
物價漲，薪水卻不漲，《今周刊》特別刊出上半年財經類書籍排行榜，並邀請天下文化總監、時報出版和大塊文化總編輯，及城邦出版第一事業群總經理，分別推薦三本經典好書，提供愛書人參考。
日期：2008-07-17
十年前的財務危機沒有擊垮侯西峰，經過十年生聚教訓，隨著漢神巨蛋開幕以及國揚建設、漢來飯店的經營上軌道，三喜臨門的侯西峰，感謝家人以及朋友的大力支持，東山再起的他，感動之餘對著八旬老父母說，「我證明我絕不是歹仔。」
日期：2008-07-17
在傳統產業做了三十年的陳進財，是完全的科技門外漢，但他卻兩度扮演白衣武士，成功改造了穩懋與廣鎵這兩家科技公司的命運，就像他說的，他只做三件事：決策、整合資源與檢視結果。
日期：2008-07-03
在此波股市下跌趨勢中，幾乎所有股票都受到衝擊， 包括電子股，但還是有少數個股具備較強的支撐力道， 本刊特別從六百多家電子股中， 挑出六大投資概念， 作為投資人選擇電子股的參考。
日期：2008-07-03
國有土地不再標售、台北市大面積素地一地難求，上市建商紛紛搶進老舊社區開發案，誰是最有潛力的都更王？根據《今周刊》調查，全坤興建設奪得上市公司「都更王」寶座，第二名為興富發建設、第三名是台開公司。對全坤興而言，正是全新挑戰的開始。
日期：2008-06-26
因為個性保守，日勝生創辦人在媒體面前一向低調，但也因為歷經台灣房地產四次景氣循環，了解何時該全力一搏，他特殊的發展模式，寫下中型建商挑戰大型建案傳奇，也為他在同業間博得「捷運聯合開發不倒翁」的封號。
日期：2008-06-19
從工讀生到管理八十五位員工的「戰區司令」，張錦燦的改革方式也從雷厲風行，轉變成緩步漸進，因為他一路走來深刻體認到，光是自己知道方向無誤還不夠，還得讓員工了解，才能將士用命，一同朝向共同目標努力。
日期：2008-05-22
「不管房屋大小，能夠賣房子的人，人生都已達到一定階段，這些客戶歷練那麼豐富，你專不專業，他們一眼就能看透。」郭方偉一語道出他擄獲豪宅客戶的心，靠的就是呈現比專業更專業的態度，這也為他的店創下業績達成率全國第一的佳績。
日期：2008-05-22
