近期台股出現較多雜音，但卻無損外資資金長線投入格局。專家認為，想要搭上外資順風車，第一步要在第二季前建立部位，瞄準大型權值股。而為避免被短線波動洗出場，較安全的作法，是建立五成、至少可放兩年以上的核心部位；三成則是可隨季節性調整的衛星部位，還有二成現金，可隨時加碼調整。
日期：2008-05-15
在股票市場，最怕就是新股釋出，打壞股性。反之，當全新的資金湧入，就能創造正面的結構轉變。五月以來，外資一度對台股賣超加劇，不過，有更多前所未見的全新資金，正在透過各種管道來台探路。台股選後的第一波錢潮，來自既有法人的調整加碼；緊接而來的第二波錢潮，來自全球各個陌生角落。前所未見的新資金，將對台股帶來前所未見的新結構。選後長多格局的重頭戲，現在才要開始！
日期：2008-05-15
第一代打下經營基礎，第二代用網路打破銷售疆界，台灣許多小店的第二代，整合實體與虛擬、批發與零售，以創新思惟來繼承家業。無論是老文具店、小唱片行、廚具批發商，或是夜市擺攤的小店家，都能變革經營模式，青出於藍更勝藍。
日期：2008-03-27
曾有華為員工形容：任正非對管理的天才領悟，來自於對人情世故、人心人性的深刻洞察，在他面前，你會覺得沒有必要隱藏什麼，因為那一切都是徒勞的。這段話充分顯現身為狼群之首的任正非，總能精準地替企業尋找方向。
日期：2006-11-16
在故宮即將盛大舉行八十周年院慶的此刻，故宮第一位女院長林曼麗，帶領老故宮向前衝，她說：「故宮像一頭睡獅。」搖醒睡獅，讓牠重新動起來，這正是林曼麗最大的任務。
日期：2006-10-05
外食市場在受到各方的夾殺下，台灣的速食業者業績幾乎全部下滑，僅剩摩斯漢堡力爭上游，逆勢上揚。原本，只是一片小葉子，如今，生根發芽，長出枝葉，更準備到對岸，與日本摩斯共同開花結果。
日期：2006-09-28
