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政治社會

創意治國──打造美麗家園

博鰲論壇成了近來政經熱門話題,但在政治角力的背後,更應關注的是,國家新領導人如何走出歷史窠臼,以創意治國開創新局。

日期:2008-04-10

科技

黃杉榕 早一步轉身,才能優雅

創業超過二十年,黃杉榕走的永遠是人煙稀少的路。身為先鋒,在旁人眼中,黃杉榕或許顯得寂寞,但在他始終不變的執著笑容底下,那股對科技和生命的熱情,才是讓黃杉榕堅持走下去的動力。

日期:2008-03-13

傳產

鄭深池轉任兆豐金地下董事長?

去年底,鄭深池正式請辭兆豐金董事長,當時他說:「我將辭去在金融界一切職務」,但如今還是兆豐金董事的他,在兆豐金的真正勢力,恐怕還比新任董事長呂桔誠厚實許多。

日期:2008-03-13

台股

香港掛牌不再是企業萬靈丹

台灣公司一分為二,以便在香港上市,下場常是母子公司的價值雙雙下滑;且隨著台股翻揚,發生「香港下市、回歸台股」也毋需驚訝。

日期:2008-03-13

傳產

以和為貴 葉春榮創柔性購併典範

岳豐科技以迅雷不及掩耳之姿,購併了美國3C通路大盤商Prime,加上歐洲市場的穩定成長,預估今年營收破三十五億元,明年預期上看五十億元;對於以台灣研發、大陸製造、全球市場的諸多台資企業而言,也是最佳經營典範。

日期:2006-10-12

職場

找出專屬的「獨占」優勢

幾乎所有的投資大師、投資教科書、投資機構,甚至證券主管機關,都會告訴我們,投資股票要看公司的基本面,少追逐技術面。這話聽來中肯合理,於是當我們短線進出卻賠多賺少之餘,便痛定思痛,決心捨技術面就基本面。

日期:2006-09-28

職場

重視人才 三星稱霸全球市場

產品橫跨半導體、消費性電子、手機、液晶面板及家電五大產品事業的三星電子,在每個領域都是占據著數一數二的龍頭地位,到底三星電子是如何培養人才?三星電子的作法,又有哪些值得台商企業學習?

日期:2006-09-21

全球股市

大師的教訓

彼得.林區說過,一樣的標準挑股票,約有四五成的表現恰如預期,很差的跟超好的,大概各占剩下的一半,最終投資組合表現就會跟原先規畫的差不多。

日期:2006-09-14

國際總經

美國貿易赤字「沒什麼大不了」?

不論我們身處於哪一個資本市場,眼前所面臨的難關,最終似乎總能化險為夷,到頭來,我們對市場的憂慮都是白操心了。就像經濟學家的悲觀特質,市場專家永遠在擔心從未發生過的金融災難,幸好,他們總會有疲倦的一天。說得更精準一點,也可能是他們的讀者或信眾厭倦了悲觀論調,迫使專家們不得不改變方向,投市場所好,以維繫人氣。

日期:2006-09-07

職場

蔡友才 終於當主角

出身平凡,當過牧童的蔡友才,大半人生都是二把手,他也曾經自嘲是「永遠的陪榜者」。但是這一次,他終於當上兆豐銀董事長;這一次,他終於從配角當上主角。

日期:2006-08-24