七年前辭去台積電副總、自行創業的胡正大，尋遍國內外四十餘家創投，幾乎都吃閉門羹。從五坪不到的辦公室出發，他如何在蘋果之後開發出內嵌式觸控ＩＣ，並創下台灣ＩＣ設計史上最強的獲利？
日期：2012-11-08
在二○○七年曾以「行動上網裝置ＭＩＤ」之名推出通訊晶片的英特爾，花了五年時間，重返手機市場，這次找上宏碁、聯想等昔日ＰＣ同盟合作出擊，並把對手設定為聯發科；但是智慧型手機的「intel inside」策略能奏效嗎？
日期：2012-10-25
慧榮，台灣第一家在那斯達克上市的ＩＣ設計公司，從記憶體控制ＩＣ跨界做射頻晶片不過短短五年，卻已經是三星在4G LTE射頻晶片的獨家供應商。他們究竟擁有什麼祕密武器，可以收服這家全世界最挑剔的客戶？
日期：2012-10-18
這回黎智英碰到蔡衍明，宏達電碰上蘋果、三星，或者是聯發科對上高通，市值代表企業的實力，也代表了老闆的口袋深度，企業老闆必須重視股價，也要維護公司總市值，這是競爭力的根本所在。
日期：2012-10-04
聯發科從股王跌落，幾度浮沉，最近公司業績增溫，成為台灣少數低潮再起的企業。蔡明介帶領聯發科反敗為勝的拚搏故事，可以給宏達電、宏碁，或目前遭遇困境的公司，怎樣的啟示？
日期：2012-09-13
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
在物價蠢動的中國大陸，什麼都漲，什麼都不奇怪；惟獨最近聯發科智慧型手機晶片價格飆漲，倒是科技產品少見的新鮮事。因此，相關上下游供應鏈，也有機會跟著利益均霑。
日期：2012-09-13
在第二季電子股法說會一片哀鴻遍野聲中，聯發科繳出一張令人驚豔的成績單。而這個讓聯發科在原本跌跤的地方再爬起來的功臣，就是一年多來帶領智慧型手機部門衝鋒陷陣的總經理朱尚祖。他如何在短時間內扭轉頹勢？致勝關鍵是什麼？
日期：2012-08-09
「薪資範圍：五萬到二十萬元。」就在聯發科、晨星宣布合併後沒幾天，大陸ＩＣ設計龍頭廠展訊的徵才訊息，大剌剌地打出高薪牌，想徵的還是現今最搶手的多媒體研發工程師，讓不少工程師打趣地開起玩笑：「是看上大Ｍ、小Ｍ合併後，可能走掉一批人，想接收出走的人？」
日期：2012-07-05
